【乔布斯的创业经历给我们的启示】乔布斯的创业经历给我们的启示

来源:创业起步 发布时间:2019-06-04 点击:

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  提到苹果的乔布斯,很少有人会不认识,他的创业路充满了传奇,很多人都非常崇拜他。以下是烟花美文网小编给大家带来乔布斯的创业经历,以供参阅。

乔布斯

  乔布斯的创业经历给我们的启示(创办篇)

  苹果的诞生

  1955年2月24日,史蒂夫·乔布斯出生在美国旧金山。刚刚出生,就被在美国旧金山一家餐馆打工的父亲与潇洒派的酒吧管理员的母亲遗弃了。幸运的是,一对好心的夫妻收留了他。

  虽然是养子,但养父母却对他很好,如同亲子。学生时代的乔布斯聪明、顽皮,肆无忌惮,常常喜欢别出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的恶作剧。不过,他的学习成绩倒是十分出众。

  当时,乔布斯就生活在着名的“硅谷”附近,邻居都是“硅谷”元老——惠普公司的职员。

  在这些人的影响下,乔布斯从小就很迷恋电子学。一个惠普的工程师看他如此痴迷,就推荐他参加惠普公司的“发现者俱乐部”。这是个专门为年轻工程师举办的聚会,每星期二晚上在公司的餐厅中举行。就在一次聚会中,乔布斯第一次见到了电脑,他开始对计算机有了一个朦胧的认识。

  在上初中时(1976年),乔布斯在一次同学聚会上,与沃兹见面,两人一见如故。沃兹是学校电子俱乐部的会长,对电子也有很大的兴趣。

  19岁那年,乔布斯只念一学期就因为经济因素而休学,成为雅达利电视游戏机公司的一名职员。借住朋友家(沃兹家)的车库,常社区大学中旁听书法课等课程。1974年,他赚钱往印度灵修,吃尽苦头,只好重新返回雅达利公司做了一名工程师。

  安定下来之后,乔布斯继续自己年少时的兴趣,常常与沃兹一道,在自家的小车库里琢磨电脑。他们梦想着能够拥有一台自己的计算机,可是当时市面上卖的都是商用的,且体积庞大,极其昂贵,于是,他们准备自己开发。制造个人电脑必需就是微处理器,可是当时的8080芯片零售价要270美元,并且还不出售给未注册公司的人。

  两个人不灰心,仍继续寻找,终于在1976年度旧金山威斯康星计算机产品展销会上买到了摩托罗拉公司出品的6502芯片,功能与英特尔公司的8080相差无几,但价格却只要20美元。

  带着6502芯片,两个狂喜的年轻人回到乔布斯的车库,开始了自己伟大的创新。他们设计了一个电路板,将6502微处理器和接口及其他一些部件安装在上面,通过接口将微处理机与键盘、视频显示器连接在一起,仅仅几个星期,电脑就装好了。

  乔布斯的朋友都被震动了,但他们都没意识到,这个其貌不扬的东西就是世界上第一台个人电脑,会给以后的世界带来多大的影响。但是精明的乔布斯立即估量出这种自制电脑的市场价值所在。为筹集批量生产的资金,他卖掉了自己的大众牌小汽车,同时劝说沃兹也卖掉了他珍爱的惠普65型计算器。就这样,他们有了奠基伟业的1300美元。

  1976年4月1日那天,乔布斯、沃兹及乔布斯的朋友龙·韦恩(Long Wayne)做了一件影响后世的事情:他们三人签署了一份合同,决定成立一家电脑公司。随后,21岁的乔布斯与26岁的斯蒂夫·沃兹尼亚克在自家的车房里成立了苹果公司。公司的名称由偏爱苹果的乔布斯一锤定音——称为苹果。后来流传开来的就是那个着名的商标——一只被人咬了一口的苹果。而他们的自制电脑则被顺理成章地追认为“苹果I号”电脑了。

  乔布斯的创业经历给我们的启示(起伏篇)

  离开苹果

  1983年,苹果公司的业务越做越大,乔布斯便开始寻找一名出色的执行官管理公司。他找上了百事可乐公司的约翰·斯库利(John Sculley),对他说:“你想卖一辈子糖水呢,还是改变整个世界?”斯库利随后欣然前往苹果公司,出任CEO。1984年,首台麦金塔电脑推出,苹果公司打出电视广告《1984》,广告模仿乔治·奥威尔(George Orwell)的着作《一九八四》,引起很大反响。

  1985年,电脑业界普遍萧条,野心膨胀的斯库利抓住了销售额不佳、员工人心浮动的机会接管了苹果公司,并把乔布斯赶出了苹果公司。离开苹果后,乔布斯创立了NeXT电脑公司,并发展出NeXT电脑及NeXT STEP操作系统。就像Lisa一样,NeXT拥有最先进的技术,但是不能成为最流行的电脑。

  独立时期

  1986年他花1000万美元从乔治·卢卡斯手中收购了Lucasfilm旗下位于加利福尼亚州Emeryville的电脑动画效果工作室,并成立独立公司皮克斯动画工作室。在之后十年,该公司成为了众所周知的3D电脑动画公司,并在1995年推出全球首部全3D立体动画电影《玩具总动员》。这公司已在2006年被迪士尼收购,乔布斯也因此成为最大股东。

  回归苹果

  1996年12月17日,全球各大计算机报刊几乎都在头版刊出了“苹果收购Next,乔布斯重回苹果”的消息。此时的乔布斯,正因其公司(现皮克斯)成功制作第一部电脑动画片《玩具总动员》而名声大振,个人身价已暴涨逾10亿美元;而相形之下,苹果公司却已濒临绝境。 乔布斯于苹果危难之中重新归来,苹果公司上下皆十分欢欣鼓舞。就连前CEO阿梅利奥也在迎接乔布斯的欢迎词中说:“我们以最隆重的仪式欢迎我们最伟大的天才归来,我们相信,他会让世人相信苹果电脑是信息业中永远的创新者。”乔布斯重归故里,心中牵系“大事业”的梦想。他向苹果电脑的追随者们说:“我始终对苹果一往情深,能再次为苹果的未来设计蓝图,我感到莫大荣幸。”这个曾经的英雄终于在众望所归下重新归来了!

  乔布斯的创业经历给我们的启示(改革篇)

  受命于危难之际,乔布斯果敢地发挥了首席执行官的权威,大刀阔斧地进行改革。他首先改组了董事会,然后又做出一件令人们瞠目结舌的大事——抛弃旧怨,与苹果公司的宿敌微软公司握手言欢,缔结了举世瞩目的“世纪之盟”,达成战略性的全面交叉授权协议。

  乔布斯因此再度成为《时代》周刊的封面人物。

  接着,他开始推出了新的电脑。

  1998年,iMac背负着苹果公司的希望,凝结着员工的汗水,寄托着乔布斯振兴苹果的梦想,呈现在世人面前。它是一个全新的电脑,代表着一种未来的理念。半透明的外装,一扫电脑灰褐色的千篇一律的单调,似太空时代的产物,加上发光的鼠标,以及1299美元的价格标签,令人赏心悦目……不愧是苹果设计,标新立异,非同凡响。

  为了宣传,乔布斯把笛卡尔的名言“我思故我在”变成了iMac的广告文案 I think, therefore iMac!由此成了广告业的经典案例。

  新产品重新点燃了苹果机拥戴者们的希望。三年来他们一直在等待的东西出现了,iMac成了当年最热门的话题。

  1998年12月,iMac荣获《时代》杂志“1998最佳电脑”称号,并名列“1998年度全球十大工业设计”第三名。

  1999年乔布斯又推出了第二代iMac,有着红、黄、蓝、绿、紫五种水果颜色的款式供选择,一面市就受到用户的热烈欢迎。

  1999年7月推出的外形蓝黄相间,像漂亮玩具一样的笔记本电脑iBook在市场上迅即受到用户追捧。iBook融合了iMac独特的时尚风格、最新无线网络功能(WLAN)与苹果电脑在便携电脑领域的全部优势,是专为家庭和学校用户设计的“可移动iMac”。

  1999年10月iBook夺得“美国消费类便携电脑”市场第一名,还在《时代》杂志举行的“1999年度世界之最”评选中,荣获“年度最佳设计奖”。

  在乔布斯的改革之下,“苹果”终于实现盈利。乔布斯刚上任时,苹果公司的亏损高达10亿美元,一年后却奇迹般地盈利3.09亿美元。

  1999年1月,当乔布斯宣布第四财政季度盈利1.52亿美元,超出华尔街的预测38%时,苹果公司的股价立即攀升,最后以每股4.65美元收盘,舆论哗然。苹果电脑在PC市场的占有率已由原来的5%增加到10%。

  1997年,乔布斯被评为“最成功的管理者”。越来越多的业界同仁认同了此观点。甚至连当初将乔布斯挤出苹果公司的斯卡利也情不自禁地赞叹:“苹果的逆转不是骗局,乔布斯干得绝对出色。苹果又开始回到原来的轨道。”

  但是苹果已经无法挽回通用电脑竞争上的败局了。

  乔布斯成为一个奇迹,但这个奇迹还将继续进行下去。他总是给人以不断地惊喜,无论是开始还是后来,他天才的电脑天赋;平易近人的处世风格;绝妙的创意脑筋;伟大的目标;处变不惊的领导风范筑就了苹果企业文化的核心内容,苹果公司的雇员对他的崇敬简直就是一种宗教般的狂热。

  雇员甚至对外面的人说:我为乔布斯工作(I work for Jobs)!

  2003年,人们预言,乔布斯将第三次登上《时代》杂志封面。

  乔布斯的创业经历给我们的启示(疾病篇)

  辉煌时期

  随后,苹果电脑推出深受大众欢迎的iBook、Mac mini、Mac OS X操作系统。并借助iPod系列和iTunes音乐商店一举坐上数字音乐销售冠军宝座。

  2007年7月29日,苹果公司推出自有设计的移动电话iPhone,使公司的股票大幅上扬。而在2008年6月9日的WWDC中发布新一代iPhone 3G,再次引起哄动。其后的iPhone 4、MacBook Air等新产品无一不大获成功,苹果股价甚至在一度超越美孚公司,成为全世界第一。

  宣布辞职

  2011年8月24日,苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)正式向苹果董事会提交辞职申请。他还在辞职信中建议由首席营运长Tim Cook接替他的职位。乔布斯在辞职信中表示,自己无法继续担任CEO,不过自己愿意担任公司董事长、董事或普通职员。苹果公司股票暂停盘后交易。乔布斯在信中并没有指明辞职原因,但他一直都在与胰腺癌作斗争。2011年8月25日,苹果宣布史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)辞职,并立即生效,他的职位由蒂姆·库克(Tim Cook)接任。同时苹果宣布任命史蒂夫·乔布斯为公司董事长,蒂姆·库克将担任董事。

  乔布斯的创业经历给我们的启示(评价篇)

  与世长辞

  北京时间2011年10月6日,苹果董事会宣布前CEO乔布斯于当地时间10月5日逝世,终年56岁。

  对乔布斯的评价

  乔布斯在匆忙中走完了自己56岁传奇人生。中国媒体是这样评价乔布斯的:创新乔布斯用iPod颠覆了音乐,用iPhone颠覆了手机,用iMAc、iPAd颠覆了电脑,又用 PixAr颠覆了电影。对于苹果公司旗下的产品,中国媒体给出了这样的判断: 乔布斯引领消费者而不是迎合消费者,这种信条下的苹果产品从来都是特立独行,时尚、个性、高定价。

  乔布斯引领苹果产品。从战略上理解就是,乔布斯对未来消费趋势的主动的判断和提前控制。在此基础上,为消费者提供具有个性化的产品和服务来满足消费者,从而在企业组织内部获取内在的组织能力。乔布斯通过对苹果公司产品线的重新布局,不仅使苹果公司拍摆脱了经营上的困境,做大了企业,而且还让苹果公司在这一特殊时期成为时代的领导者。

  也就是说苹果公司在乔布斯的领导下,成功的实现了企业的复兴,而且成为时代的强者。乔布斯在产品线上的布局是对消费者消费价值尊重的结果,而不是对消费价值的突破。也就是说无论乔布斯是从产业价值链的高度来认识理解产业未来的发展趋势,还是从产品价值链的角度来理解未来消费趋势的变化,都是对事物内在的规律遵从的结果,是事物内在的运行规律成就了乔布斯,是时代成就了乔布斯,而不是乔布斯成就了规律和时代。这是当前我们最容易看到的乔布斯的贡献。

  从这一点上看,乔布斯无疑是最伟大的企业家,他能否成为最卓越的企业家呢?我们现在暂时无法对此作出判断,这主要要看乔布斯留给苹果公司的是什么,如果留下的是自己个人的传奇经历,那么说明苹果公司依然处在乔布斯这个强人的统治之下,这样企业的兴衰成败会随着这样的强人的起伏而起伏,企业也就失去了持续发展的可能。如果乔布斯留下的是如何依靠一套企业的制度与文化,让企业持续健康发展的理念的话,那么乔布斯就成功的将自己由一个行业强人进化为职业经理人,乔布斯也成功的实现了自己的华丽转身:由优秀的企业家转为卓越的领导人。对于这一点我们只能够通过苹果公司未来的发展来证明乔布斯到底为苹果留下的是什么。

  乔布斯的商业理念

  1.创新决定了你是领袖还是跟随者

  乔布斯认为创新是无极限的,有限的是想象力。他认为,如果是一个成长性行业,创新就是要让产品使人更有效率,更容易使用,更容易用来工作。如果是一个萎缩的行业,创新就是要快速的从原有模式退出来,在产品及服务变得过时,不好用之前迅速改变自己。

  2.和最优秀的人一起工作

  乔布斯认为,一个创业公司的前十个员工决定了这个公司的水平,因为每个人都要能负担公司十分之一的工作。他也常用甲壳虫乐队做比喻团队的力量:没有一项主要工作可以由单独的一个,或者两个、三个、四个人来完成。为了把事请办好,工作不能仅仅由一个人完成,必须找到能力非凡的人来合作。最终把个体互动产生的力量汇总,这样整体的力量就会远远大于个体的力量的总和。

  3.注重质量

  乔布斯是个完美主义者。他认为,完美的质量没有捷径,必须将优秀的质量定位给自己的承诺,并坚定不移的坚持下去。当对自己要求更高,并关注所有的细节后,产品就会和别人不一样。

  4.在产品中置入美学因素

  乔布斯深知美学的重要性。1998年,乔布斯意识到苹果产品看上去已经过时,乔布斯召开了苹果的一个会议,并提出了这样的问题——苹果产品的问题就是出在没有美学因素。

  5.了解消费者需求而不掌握消费者反馈意见

  乔布斯没有使用关注焦点人群的方案,相反,他告诉消费者,让消费者说出他们的需求。对此,市场研究机构Yankee Group的消费者研究部门负责人卡尔·霍威(Carl Howe)表示:苹果在了解用户需求方面表现很好。

  6.连接关联事物

  苹果发布了自主创新的产品,但也整合了自己的理念。iPod与iTunes进行了完美的融合,iPad和iPhone也与应用商店进行很好地融合。乔布斯表示:创造力就是把所有相关的事物连接起来。

  7.不招聘俗套的员工

  常春藤联盟(Ivy League)的毕业生并非能够运营公司的唯一人选。乔布斯曾经宣称:能够让Macintosh成为伟大产品的部分因素就得益于从事此产品相关的工作人员都是音乐家、诗人以及艺术家等,甚至还有动物学家和历史学家,巧合的是,他们又是世界上最优秀的电脑科学家。

  8.鼓励其他人另类思考

  苹果“另类思考”广告活动开始于20世纪90年代末,此活动也一直是最有效的活动之一。而且这一活动还拉动了创新与创造,而这正是苹果的一切所在。

  9.不追求复杂

  简单就是快乐。苹果的设计师乔纳森·艾维(Jonathan Ives)对此战略证实称:苹果绝对是努力研发简单的应用方案,因为人们喜欢简单明了。

  10.出售梦想而非产品

  乔布斯让人们对苹果公司产生了这样的印象,即苹果打动消费者的不是其生产的产品本身,而是这些产品所代表的具体涵义。


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