宜家家居营销策略及对我国家居行业营销的启示

来源:电脑入门 发布时间:2019-10-02 点击:

【www.wnzmb.com--电脑入门】

  中图分类号:F272文献标识:A 文章编号:1009-4202(2013)11-000-01

  摘 要 我国是世界上家居生产和出口大国,由于家居产业进入门槛较低,伴随着市场开放程度的扩大,家居行业得到了充分发展,随之出现产品同质化,竞争激烈,利润空间减少等问题,其本质在于缺乏科学的营销策略。而世界著名的宜家公司,其市场地位的取得恰恰在于其成功的营销策略。在这里,我们将从营销方面分析宜家家居成功的关键,并对我国家居行业在营销方面的选择提供参考。
  关键词 家具行业 体验营销 整合营销
  一、我国家居行业的发展现状
  我国是世界第一大家居出口国,家居行业属于劳动密集型企业,进入门槛较低,市场竞争激烈。随着中国加入世贸组织,逐渐开放市场,使得国外一些企业开始进入中国市场,这对于竞争已经白热化的市场来说无疑是雪上加霜。
  我国家居企业的营销相对来说较传统,各竞争者往往将精力集中在价格上,试图以价格优势谋得在市场中的生存。这样一来,导致了家居行业产品的同质化现象严重,为了降低成本,企业大打价格战使得各生产商的利润下降,经营压力较大,品牌的兴衰变化很快。我国家居行业的营销模式单一,服务意识淡薄,代理商很多时候只关注短期的利益,往往会将销售仅仅看作是产品的买卖而忽视其后续的服务,这同样会对企业的发展造成不利的影响。
  由于这一系列的原因存在,我国家居企业的发展受到了制约,探寻新的营销模式,寻找新的突破点对于家居企业来讲具有至关重要的意义。
  二、宜家家具的成功经验
  宜家是全球最大的家居零售企业,也是20世纪最令人炫目的商业奇迹之一。宜家家居自1943年创立,在短短60几年的时间中得到了迅速的发展。宜家家居在世界范围内获得成功,与其独特的营销理念是分不开的。
  首先,宜家家居对其市场有一个明确的定位,企业的市场定位是企业制定营销战略的基础。宜家家居在世界范围内将其市场定位阐述为“为大众创造更美好的日常生活”,而在其进入中国之后,发现中国市场虽然广泛,但普遍消费水平低,原有的低价家居生产厂商竞争激烈接近饱和,市场上的国外高价家居也很少有人问津。于是宜家把目光投向了大城市中相对比较富裕的阶层。
  其次,宜家在明确了其市场定位以后,结合企业自身的特点进行了差异化营销,其中主要包括产品的差异化、服务的差异化和形象的差异化,通过采用差异化战略,为自己开辟了生存的空间。
  最后,在营销上,宜家采用了多种营销方式相结合,灵活运用的战略。这种营销观念突破了传统上理性消费者的假设,认为消费者是理性与感性兼具的,消费者在消费前、消费时、消费后的体验才是研究消费者行为与企业品牌经营的关键。
  三、宜家家居的营销策略对我国家居行业的启示
  我国家居行业发展迅速,显示出了强大的发展潜力,伴随着行业的发展,越来越多的问题也暴露出来,种种问题归根结底在于营销观念的落后,所以,我国家居企业要发展,必须重视营销观念的改变。
  第一,企业要明确自己的市场定位,通过深入的市场调研,给企业的定位提供依据。营销定位是企业通过为自己的产品创立鲜明的企业特点,从而形成顾客对本企业的产品的独特印象,即独特的市场形象来实现的。因此,企业在进行营销定位时,要通过市场分析来选定本企业产品的独特形象,决定把产品定在什么位置上。
  第二,要注重分分销渠道的建设。随着行业的发展,行业平均利润的下降,使得企业靠单一产品、同质化的产品已经不能满足消费者多元化与个性化的需求。这时,企业营销就要基于产品竞争战略做产品规划。如宜家采取直营店的形式,建立自己的营销体系,保证家具销售上的同步,这样也能及时得到市场反馈信息,改进产品。
  第三,企业可以通过体验营销来提升顾客的关注度。我国大多数家居卖场不允许顾客进行体验,没有进行亲身体验,消费者对商品是不信任的,因此不会轻易进行购买决定。体验营销能通过对消费者感官的刺激,让消费者对商品有全方位的体验,可以恰如其分地将产品的设计性能展现出来,使品牌核心诉求得到更加突出的表现,使消费者从深处感受到家居品牌的独特之处。
  第四,对卖场进行个性化设计,为顾客提供整体的解决方案。卖场的整体感觉会对顾客的选择造成影响,一个卖场的形象是消费者对其最直观的感觉,所以企业要注重店面形象的设计,同时,通过店面的形象展示来突显品牌文化,向消费者传达品牌的核心理念。
  第五,加强服务建设,建立有效的客户服务中心。建立顾客服务中心,对顾客在购买的各阶段出现的问题进行及时的解决,提高顾客的满意度。在服务经济的背景下,服务与有形产品的融合使得几乎所有的产品都不能离开服务,并且消费者对服务的需求也在不断提高,所以,服务管理已经成为我国家居企业发展的必备条件。
  对于我国家居的营销,应结合行业和产品的实际特点,借鉴成功企业的经营经验,有针对性的制定营销策略,在明确产品定位的基础上,进行合理的改革,注重企业形象与品牌价值的建设,建立持久的顾客关系,是企业长久生存的保障。
  参考文献
  [1]张晓青.我国家具行业市场营销策略探析.时代经贸.2011(8).
  [2]行焱.论我国家企业的设计创新与营销创新.木材工业.2006(7).
  [3]宁梅.家具企业服务营销研究.南开大学.
  [4]胡洋.解析宜家的蓝海战略.管理观察.2008(9)
  [5]施密特,刘银娜,译,体验营销.北京.清华大学出版社.2007.
  [6]宜家――鼓励消费者亲身体验.种子世界.2006(12).
  [7]程华.宜家在中国营销的若干问题研究.复旦大学.
  [8]张春才.体验营销在家居卖场的应用.首都经济贸易大学.

本文来源:https://www.wnzmb.com/diannao/80916/

上一篇:【腾讯人力资源笔试题】人力资源专员笔试题及答案3篇
下一篇:基于分层技术在计算机软件中的应用|基于分层技术在计算机软件中的应用研究
《宜家家居营销策略及对我国家居行业营销的启示.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式

推荐阅读

Copyright @ 2013 - 2018 我能学习网_免费的学习网站 All Rights Reserved

我能学习网_免费的学习网站 版权所有 京ICP备16605803号