质量控制的四大措施

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　　质量控制的四大措施

　　施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，工程质量很大程度上决定于施工阶段质量控制。其中心任务通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。施工阶段质量控制分为事前控制，事中控制和事后控制。

　　1、质量事前控制主要是：开工报告、工程施工方案及上岗人员资质报审监理;配合监理对施工器具的检查和进场材料检验机具报验;做好安全技术交底;需要特别指出，土建交钢结构安装的工序交接必须严格控制其轴线及标高准确程度。

　　2、质量事中控制主要是：严格执行施工过程三检制度、控制点共检制度;施工中关键部位及隐蔽工程需监理检查验收合格后进入下道施工工序。

　　3、质量事后控制主要是：配合监理做好批、分项工程的质量评定检验工作;交工资料的审核;在工程发生质量问题时，查明原因，吸取教训，及时处理。

　　质量控制的四大措施

　　质量控制大致可以分为7个步骤：

　　(来1) 选择控制对象;

　　(2) 选择需要监测的质量特性值;

　　(3) 确定规格标准，详细说明质量特性;

　　(4) 选定能准确测量该特性值得监测仪表，或自制测试手段;

　　(5) 进行实际测试并做好数据记录;

　　(6) 分析自实际与规格之间存在差异的原因;

　　(7) 采取相应的纠正措施。 当采取相应的纠正措施后，仍然要对过程进行监测，将过程保持在新的控制水准上。一旦出现新的影响因子，还需要测量数据分析原因进行纠正，因此这7个步骤形成了一个封闭式流程，称为“反馈环”。这点和6Sigma质量突破模式的MAIC有共通之处。

　　在上述7个步骤中，最关zd键有两点： (1) 质量控制系统的设计; (2) 质量控制技术的选用。

　　质量控制的四大措施

　　要认真履行质量综合管理职能，全面加强质量管理，大力推进质量振兴，努力提升我国产品质量安全水平。

　　制定质量发展规划。认真总结实施《质量振兴纲要》的经验，分析质量工作面临的新形势，抓紧起草质量发展纲要，提出今后一个时期质量发展的阶段性目标、主要任务和工作措施。同时，抓紧编制质检事业发展“十二五”规划，争取质检工作在国家和地方的规划中得到应有的体现。

　　推动质量兴省工作。质量兴省工作是实施质量振兴战略的重要平台，是各地两局开展工作的重要抓手。总局将制定质量兴省工作指导意见，探索建立质量兴省工作绩效评价体系，推动质量兴省工作的深入开展，努力争取各个省(区、市)都开展质量兴省工作，使开展质量兴市(县)工作的比例达到80%以上。已经开展质量兴省工作的省(区)，要在巩固、深化、提高上下功夫，不断创新方式，丰富内容，扩大影响;还没有开展质量兴省工作的，各局要加强与地方政府的沟通、协调和推进，积极推动这项工作尽早开展。

　　落实企业质量安全主体责任。要引导企业增强质量法制观念，强化质量安全责任意识。要研究对不同产品、不同规模的生产企业实施分类管理，提出明确要求，制定有效的管理办法。加强全员、全过程、全方位质量管理，全面提升质量管理水平。大力推进企业质量诚信体系建设，加快整合质量安全信息资源，完善质量信用信息平台，健全信用评价和信息发布机制。积极探索生产许可证管理、监督抽查、执法打假与企业质量信用监管的联动机制，全面实施违法违规企业“黑名单”制度，严厉惩处质量失信行为，推动企业落实质量安全主体责任。

　　建立完善质量状况分析制度。总局每季度召开质量状况分析会，定期向国务院提交产品质量状况分析报告。各地两局也要定期开展质量状况分析，向地方政府提交分析报告。要进一步做好质量竞争力指数研究与测评工作，抓紧研究建立产品质量安全综合评价和考核指标，力争纳入各级政府年度绩效考核体系，充分发挥质量工作在促进经济社会发展中的基础性作用。

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