价值观落地怎么写2篇

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　　价值观落地怎么写·1

　　团队的价值观是什么?

　　团队价值观就是共同奉献，所谓“人心齐，泰山移”。

　　团队的含义就在于有共同的价值观念。就如同一个人的价值观念影响个人行为和思想一样，组织的价值观也就影响团队的行为和思想。

　　价值观的作用：

　　1、胶水作用——能使人们抱成一团。

　　2、地基作用——所有团队的建设都要建立坚固的基础之上，价值观就是团队建设的基础。

　　3、尺子作用——价值观帮助团队树立一个工作目标，这个共同目标是衡量大家工作表现的尺子。

　　4、罗盘作用——只要价值观正确，不管环境如何变化，团队都能朝着正确方向并坚定不移地前进。价值观是处理问题、解决问题的方向，价值观混乱，思想就会混乱，就会损害团队的利益。

　　中国有句俗话：人心齐，泰山移。意思是只要人们心向一处，共同努力，就能发挥出移动高山的巨大力量，克服任何困难。

　　价值观落地怎么写·2

　　价值观落地这种事情实际上是很多公司都没有解决的难题，每一个公司都会有一个老板，每一个老板在进行创业的时候都会有自己推崇的人生观、价值观、世界观，于是乎他公司的价值观自然而然的也就与他自身的价值观不会相差太远。

　　只是相对于公司老板以及老板的价值观来说，公司的很多员工可不会有那么高的觉悟。

　　在很多员工看来，我和公司之间那就是非常简单，非常肮脏的金钱交易关系，公司给钱我办事，公司要是不给钱了的话，立马就走，没有丝毫感情。

　　这些类似的事情可以说是再正常不过的事情了，想让公司的价值观在员工身上贯彻，加强员工对于公司价值观的认可，提升员工对公司的忠诚之类的，是一个很难的问题。

　　毕竟，现在的大环境是所谓的公司价值观，不过是挂在公司墙上的宣传标语，就跟高中三年级时教室里面挂的奋斗横幅一样，宣传而已，该看的时候就看，该跟着读的时候就读。

　　但是你要让我特别特别的认同这个理念，那真是不好意思，没到您的那个层次，认同不了啊。

　　因为太多太多很好的价值观，道理等，都太好了，好到根本不进人间烟火。宛若皓月当空，清冷高贵，但也就只能待在空中罢了。

　　想让公司的价值观落地，就需要做好核心价值观的提炼，确保公司提炼出来的核心价值观是公司真正需要的、共同的核心价值观;要做好核心价值观的传播，让核心价值观所倡导的理念无所不在;通过制度建设来保障核心价值观所倡导的理念能得到落实;通过公司的管理者、特别是公司的高层管理的亲身示范，来倡导公司所倡导的核心价值观。

　　当然，以上部分内容来自网络，可能会在某些方面有失偏，如果您想要进一步了解有关转正价值观落地的信息，可以自行登录网络进行搜索。

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