【公司内部晋升通知公司人员晋升通知怎么写】[公司内部晋升通知]公司人员晋升通知

来源:管理论文 发布时间:2019-09-04 点击:

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范文一:公司人员晋升管理制度

1.目的:建立公司职位分类系统,调节人力供需,畅通人员升迁管道,培育各类专业及技术人才,鼓励员工积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能,为使公司员工晋升及调任有所依据,特制订本制度。

2.适用范围: 凡本公司正式聘用员工皆适用。

3.作业说明:

职位、职等,等级系统;

3.1职位、等级的定义:职位:按组织编制、3.1.1职位、等级的划分:共分为13个职位、每职位为9个职等。第一职等为新进员工转正后的岗

位工资(《岗位工资》)

3.2新进人员职位、等级标准:进用新进人员时,应依岗位要求的最低学历以及所需工作年限进行挑选,如学历和工作经验符合标准,则从该职位的第一等级开始设定。如学历不符合要求,则按附件中《提

升学历津贴》扣除学历津贴,具体办法参照附件。

3.3晋升办法

3.3.1职等晋升:(即在原岗位不变,岗位工资晋升)

3.3.1.1条件:(符合各项条件者可由主管填写《岗位工资等级晋升申请表》)

3.3.1.1.1.当员工在该职位,该等级工作二年以上

3.3.1.1.2.熟悉本职位所需的各项技能,能发挥出应有的绩效贡献时

3.3.1.1.3.两年服务期间,无任何警告(含)以上惩处者,或连续二年年终考核成绩为优秀者。

3.3.1.1.4.两年服务期间,出勤率在95%以上,并无早退或迟到现象发生者

3.3.1.1.5. 符合以上各项条件者可由主管于每年2月12日至20日向行政部提交《岗位工资等级晋升申请表》,由行政部人事审核各项标准是否符合,并于3月15日前将符合升等人员的名单以及资料上报

总经理批准。

3.3.1.6总经理批准后,行政部人事自第二月起将该员工的岗位工资按照其职位标准晋升一级。

3.3.2职位晋升:

3.3.2.1代理人员

3.3.2.1.1条件:当公司人员编制的各职位出现缺额,且暂时无法找到合适人选接任时。

3.3.2.1.2可由主管提名较资深员工暂时代理该岗位工作,报行政部备案。代理期间,原工作范围适

当调整,但各项待遇暂时不变。



范文二:2013年分公司职位晋升评审通知(专员--高专)~

2013年分公司职位晋升评审通知

分公司各部门、各中支、兰州本部:

2013年度员工职位晋升工作已拉开帷幕,在各中支人事岗的积极配合支持下,第一阶段的员工职位晋升上报和审批工作已结束。现将下一阶段网络评审的工作安排进行布达,请各中支按照统一要求,合理安排相关工作,保证此次晋升工作的顺利推进。同时,为节约成本、高效保质的完成本次晋升工作,此次晋升评审会议分公司将采用现场与高清会议相结合的形式进行(分公司及本部:现场评审;中支:高清形式评审),请各中支提前调试好高清设备,保证晋升评审工作顺利进行,现将评审工作安排如下:

一、 评审须知:

1、 本次评审会议拟定于2013年4月23日上午9:00开始,为

确保评审会顺利进行,请各中支务必提前半小时调试好设备。 2、 现场评审每人约15分钟时间,包括:5分钟个人述职,10

分钟评委提问,请汇报人员注意掌控好个人述职时间,超过时间将被中止汇报。

3、 各中支人事岗相关负责人应提前将汇报人的述职PPT收集

齐并存入电脑,掌握好评审过程的连续性和时间进度。 4、 报告内容包括:

? 个人情况介绍 ? 2012年工作汇报

? 2013年工作规划 ? 个人胜任新岗位的优劣势

5、 参评人员请着职业装参加评审。 二、 评审时间安排

范文三:关于2015年度人员晋升工作的通知]@]@]

@河南远大会计(集团)文件

豫远会〔2015〕9号

河南远大会计集团

关于开展2015年度人员晋升申报工作的通知

各专业公司:

根据集团管理规定,决定于本月组织开展2015年度人员晋升工作,现将《业务岗位晋升条件》进行公布,请各专业公司组织宣读、学习,并按要求报送以下材料:

一、各专业公司符合晋升条件的员工于本周五(11月27日)12:00之前将晋升申请(述职报告)发送杨所长、刘所长及赵江鹏邮箱。

二、拟申报晋升人员根据晋升条件撰写晋升申请、填报《晋升审批表》及《业绩审核表》,并将经各专业公司审核过的《业绩审核表》报送综合办赵江鹏。

三、综合办将会同业务部门于下周组织开展晋升审核工作,对于符合晋升条件的员工召开述职报告会,由董事长、常务副总、各分管副总及各公司总经理助理组成评审组,由评审组结合述职情况决定晋升审核结果。

特此通知。

附件一 岗位任职条件及晋升程序附件二 晋升审批表 附件三 业绩审核表

2015

年11月24日

河南远大会计集团综合办

附件一 岗位任职条件及晋升程序

第一部分 岗位任职条件 一、高级业务助理

此任职条件适用于各专业公司,需同时具备2个条件: 1、高级业务助理应具备A或B或C:

A. 在本公司录用后工作期满一年以上或具有同行业二年以上的工作经历;且具备扎实的专业技能,能够控制项目的部分过程,熟练运用专业程序,完成工作任务。

B.参加本公司资质内的资格考试,并已考试通过一半以上学课的(3门/5门)。

C. 具有中级及以上专业职称。

2、工作态度严谨,工作尽心尽责,具有团队融和力,遵守《员工守册》。

二、项目经理 (一)财税公司

1、除能胜任常规验资业务、年审,还必须能够独立担任项目负责人完成以下业务类型中的两项:

A.清产核资审计 B.年度所得税汇算 C.项目资金审计

D.基建财务决算审计

2、能够对助理人员的业务进行督导;

3、主动配合部门的工作,具备一定的沟通能力,积极学习,有团队和大局意识。

(二)评估估价公司

1、除能够胜任设备、房产抵押业务外,还必须能担任项目负责人完成以下类型的业务:

A.房地产转让、析产、继承业务; B.房地产租赁、作价入股业务;

2、主动配合高级项目经理做好评估工作。 (三)工程管理公司

1、除能够胜任常规土建装饰或安装工程预结算业务外,还必须能担任项目负责人完成以下类型的业务:

A.市政工程预结算业务 B.绿化工程预结算业务 C.工程造价司法鉴定业务

2、主动配合高级项目经理做好工程造价咨询工作。 三、高级项目经理 (一)财税公司

1、具备注册会计师资格(稀缺专业人才除外); 2、会计或经济类中级及以上职称;

3、除能胜任项目经理任职条件中所有业务,还必须能够独立担任项目负责人完成以下业务类型中的四项,并同时精于以下业务类型中的二项(精于是指经过自己深入学习研究并能熟练掌握,执业方面经验丰富,技能突出,见解透辟):

A.高新技术企业专项审计 B.司法会计鉴定

C.IPO、新三板、天交所业务 D.财产损失所得税鉴证 E.土地增值税清算 F.新业务

4、能够对项目经理进行督导;

5、与委托方、客户的沟通交往及市场分析能力; 6、捕捉市场信息的敏感性、主动性及收集整理累积能力; 7、对已有市场的维护、拓展能力;

8、主动配合部门和资深项目经理工作,具备勇挑重担、化解风险、客户沟通和处理疑难问题的能力。

(二)评估估价公司

1、具备注册资产评估师、注册房地产估价师资格(稀缺专业人才除外);

2、与本专业相关的中级职称;

3、除能胜任项目经理工作外,还必须能担任项目负责人完成以下类

型的业务,并精于以下业务类型中的二项:

A.房地产估价、资产评估拆迁业务; B.房地产估价、资产评估司法鉴定业务; C.房地产估价在建工程业务; D.企业价值评估业务。 4、能够对项目经理进行督导;

5、与委托方、客户的沟通交往及市场分析能力; 6、捕捉市场信息的敏感性、主动性及收集整理累积能力; 7、对已有市场的维护、拓展能力;

8、主动配合部门和资深项目经理工作,具备勇挑重担、化解风险、客户沟通和处理疑难问题的能力。

(三)建设管理公司

1、具备注册造价工程师资格(稀缺专业人才除外); 2、工程或经济类中级职称;

3、除能胜任项目经理工作外,还必须能担任项目负责人完成以下类型的业务,并精于以下业务类型中的1项:

A.土地整理预结算业务 B.公路桥梁预结算业务 C.水利工程预结算业务

4、能够对项目经理的业务进行督导;

5、与委托方、客户的沟通交往及市场分析能力;

6、捕捉市场信息的敏感性、主动性及收集整理累积能力; 7、对已有市场的维护、拓展能力;

8、主动配合部门和资深项目经理工作,具备勇挑重担、化解风险、客户沟通和处理疑难问题的能力。

四、资深项目经理

以下要求及条件均为同时具备。 (一)财税公司

1、已担任为本公司高级项目经理2年以上(特殊引进人才除外); 2、会计或经济类中级以上职称;

3、能独立担任项目负责人完成所有类型的业务,并精于高级项目经理任职条件中的四项以上;

4、具备新业务的前瞻性,有很好的新业务开发、学习、储备能力; 5、对高级项目经理能够进行督导;

6、主动配合副总经理及总助工作,对部门尽心尽力,尽职尽责; 7、积极完成董事长交办的其他工作。 (二)评估估价公司

1、已担任为本公司高级项目经理2年以上(特殊引进人才除外); 2、与本专业相关中级以上职称;

3、能独立担任项目负责人完成资产评估、房产估价所有类型的业务,对各种评估方法能够灵活运用;

4、具备新业务的前瞻性,有很好的新业务开发、学习、储备能力;

5、对高级项目经理能够进行督导;

6、主动配合副总经理工作,对部门尽心尽力,尽职尽责; 7、积极完成董事长交办的其他工作。 (三)工程管理公司

1、已担任为本公司高级项目经理2年以上(特殊引进人才除外); 2、工程或经济类中级以上职称;

3、能独立担任项目负责人完成工程造价所有类型的业务,并精于高级项目经理业务类型中的2项;

4、具备新业务的前瞻性,有很好的新业务开发、学习、储备能力; 5、对高级项目经理业务能够进行督导;

6、主动配合副总经理工作,对部门尽心尽力,尽职尽责; 7、积极完成董事长交办的其他工作。 第二部分 晋升申请程序 一、提请资料

结合岗位任职条件,凡符合要求的,由本人申请,并准备以下资料: 1、个人准备书面晋升述职报告(需针对岗位任职条件逐项说明); 2、提供业绩明细,由分管副总确认后交行政主管;

3、经初审符合晋升条件的员工办理晋升审批手续,由引导师、团队成员及副总经理给予客观评价;

4、副总经理应根据引导师及团队成员的工作评价,对该员工的工作态度、工作责任心、团结协作能力及考勤纪律四方面做出综合书面评价,

并对其个人优劣之处进行明鉴;明确其晋升意见。既利于个人努力方向,又便于公司人事管理。

二、组织述职

1、符合晋升条件者,综合办组织召开述职报告会;

2、报告会会议人员组成:董事长、常务副总、各专业公司副总经理及行政主管。

3、述职要求:

(1)方式:口述(脱稿);

(2)仪表:衣冠整洁,举止大方得体;

(3)内容:个人基本情况;符合晋升条件的详细工作陈述;思想、学习汇报;在工作中发现公司整体工作存在的问题和如何改进的建设性意见。

三、晋升审批

1、参会人员表决意见,决定是否晋升;

2、通过晋升人员,将述职报告交予行政主管归档; 3、行政主管完善人事档案,并由本人签字确认。

附件二 晋升审批表

员工晋升审批表

上述内容本人已认真阅读,无异议。

员工本人签字:

附件三 业绩审核表

晋升人员业绩审核表



范文四:公司中层管理人员晋升申请表模板

公司中层管理人员晋升申请表

公司简称:

姓名 最高学历 原部门 晋升后部门

性别 入职日期 原职务 晋升职务 个人自荐书

年龄

尊敬的公司领导: 我叫 XX,自加入公司后,在公司领导的支持和同事的帮助配合下, 我学到了很多,尤其是在工程预算管理方面,更使我受益匪浅。这段时 间里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢这份工作,感谢公 司领导对我的栽培和帮助。 我目前担任经营计划部预算员、采购员一职。主要负责公司全年投 资计划的编制与调整、资金计划的编制、工程预算的编制与审核、材料 的采购及出入库登记、合同的编制与归档等工作。现在公司经营计划部 副经理岗位空缺,恳请领导能考虑给我这次机会,我深知自己的工作能 力和业务水平有很多不足,尤其欠缺土建预算方面的能力,为提高自己 的业务水平,我一直在不间断的学习。希望领导能给我这次机会,给我 继续学习的机会,我将做最大努力 ,执行命令,团结员工,为单位多做贡献, 创造价值! 自荐人签字:XX

期:

2013 年 7 月 30 日

晋 升 意 见

部门领导意见

分管领导意见

总经理意见

原职务

原工资代码

薪酬待遇

晋升后职 务 晋升工资代 码



范文五:【实用东西】XX公司人员入职成长晋升模型

一、实习培训生进入公司后如何切入

1)应届毕业生,在进入公司后,几乎都会感到不知干什么好,也不知问谁好,问什么好?为此,我们先提供一份适用的员工手册——有些按图索骥^-^,还会指派一位指导人(并非什么都教,但你都可以问,他(她)会帮助您找到答案……)

2)当您进入本公司后您将被要求快速学会使用各种办公设备,电话、传真(别觉得简单——操作中很容易犯错的^-^)、常用办公软件、内部办公客户系统等等;特别指出在此过程中,一定要细心、踏实,并且亲自动手,不然会影响您接下来的工作。

3)当您已经基本熟悉工作环境要求、知道需要做什么、掌握什么技能后,接着您会有相关工作的实践机会(不要认为可以马上有业绩,您还需要修炼),并 且需要提供各种计划、工作报告、总结等(请您不要偷懒也不要蒙混过关——这样做毫无意义,这不是一次性考试,今后的路还长;您每遇到一个问题都是您成长的 机会,公司对您的错误有足够的宽容,但决不会纵容犯同样的错误),并且会为您提供一些对工作有帮助的工具表格等(也能让您规范习惯)。

4)公司希望您能最快速的融入团队,熟练掌握所需技能,做好自己的工作,承担起责任……;同时也会理智的考察您的各个方面,发现进步中出现的问题,给予及时必要的帮助——最终有三点是您一定需要具备的:诚信、踏实、勤奋。

5)在您实习期满后(此时您除了具备工作技能和理论知识外,希望您已经懂得责任、勇气、勤奋、踏实、诚信、协作、毅力等等对于您今后发展的必要性),很可能您对原先的规划、进入公司的目的,期望等等都有了新的认识;请您及时调整、反馈。

二、学徒、技工、经理、导师

1)作为实习培训生(对于所有职岗)在本公司的发展主要为四步骤:学徒–>技工–>经理–>导师

2)学徒:这是最需要踏实的基本过程,如果跨越此过程,您今后将不再有机会接触一些基础性工作——您很可能获得的是非持续性的悬浮的进步或成功,难 以有进入高层管理的机会;这个阶段您需要学习实践的非常多(为此公司也将付出更多有形或无形的成本,所以希望您尊重时间),特别需要吃苦耐劳,少些抱怨 (这不是您来的目的),经过6个月左右,相信您会有很大收获,同时也盼望您为这个群体做出贡献。

3)技工:假定您已经胜任本职工作,那就要看您的工作业绩了;但请注意,此时不要停滞,因为您进入的是一家持续发展的软件公司(这个行业变革很快也很大),您必须跟着发展进步。

4)经理:由于您的工作出色,业绩好,并且具备了作为经理、管理者的素质(要求另做它述),您将有机会成为本业务单元的经理,此时您将承担起更大的 责任,对您的要求也更高,回报也更多。特别说明:也有可能相关职位没有空缺,但请相信公司绝对不想、也不会埋没和浪费人才——这样我们失去的比您更多。

5)导师:在您成为本业务单元的专家后,别忘了自己的今天得于许许多多人的帮助、指导和宽容,您也要去回馈这个团队。

三、有机会(被授权)、有能力(自身素质)、有责任(人格品德)、有业绩(效果评价)、有威望(正确的做事)

1)有机会、有能力:这是基本条件,我们有机会接触、了解您,您有机会加入这个团队,有机会做某项工作、有机会获得某个帮助、有机会得到某个指导……,在这个之前还需要您有一定的能力,需要您自身素质适合公司发展。

2)有责任:对于任何工作,您的责任心是首要的。不能让人放心,您将失去一些在公司发展的机会——这可能完全是由于您没有责任心(做事敷衍了事)或没有承担责任的勇气(这个自己体会),而非您的能力或业绩不佳。

3)有业绩:工作业绩(不同职岗要求和表现形式不同,并非单纯公式化后的数字)是一项相对公平的硬性指标,目前找不到更好的可替代的评价指标。如果 您有什么关于运气(次次都有的不会被称为运气——通常是成功的能力)不好之类的抱怨,请一定要阐述清楚原因,我们尽力给予帮助、提出改进建议。

4)有威望:您有了业绩,可以肯定还不是晋升的充分条件,您需要有威望——还要以德服人,如果您靠偷奸耍滑、当面表现、欺上瞒下等等获取成果,必然骂声一片(同时指出:一般当老好人的不会有好的业绩,所以不要老担心做事得罪人;您老是错误的做事更得罪人)

5)晋升:上面说明您都具备后,您可以提出晋升申请,您有可能获得更大的机会–>变得更有能力–>成为更有责任心的人,也承担更大的责任–>正确的做出更大的业绩–>获得更高的威望–>更高的发展和回报–>新的机会……

6)一切都明示,在于您的选择。

范文六:晋升通知书

晋升通知书

___________:

根据以往的工作表现,经公司领导研究决定,同意由原来的_________职位晋升为

________职位,并自_____年_____月_____日起将薪酬调整为______________。 希望在以后的日子里您能够继续努力,再接再励,提高工作效率,提升自己的工作能力,

为自己所在的部门作出更大的贡献。 人力资源部

年 月 日 晋升通知书

___________:

根据以往的工作表现,经公司领导研究决定,同意由原来的_________职位晋升为

________职位,并自_____年_____月_____日起将薪酬调整为______________。 希望在以后的日子里您能够继续努力,再接再励,提高工作效率,提升自己的工作能力,

为自己所在的部门作出更大的贡献。 人力资源部

年 月 日篇二:员工晋升通知 员工晋升通知 公司全体员工:

我公司资材、外注担当xx自加入我公司代理一职,工作认真负责,自律自强,屡创佳绩,

为表彰其表现,肯定其能力,我公司研究决定:晋升xx为科长,从xxxx年xx月xx日起执

行,望其在以后的工作中再接再励,再创佳绩。 各部门同事应以xx科长为榜样,在本职岗位上不断提高自我素质和能力,超越自我,公

司将一如既往的为每一位员工提供广阔的发展空间。 望公司全体员工以后改称呼为x科长。 青岛xxxx有限公司

总经理:

xx年xx月xx日篇三:人事晋升通告 人事晋升通告

全体员工:

兹有陈xx、李xx、陶xx一行三人在工作中任劳任怨、勤勤恳恳、业绩突出,依据公司

人事晋升制度,经公司管理层协商决议,即日起三人均由销售主管晋升为客户经理一职,分

别负责销售一部、销售二部、销售四部的日常管理事务和人员培训工作。 希望三人能在日后工作中继续发挥各自才干,不断提升自身业务能力,带领部门成员共

同奋进,再创佳绩!

以上晋升自2014.12.5日立即生效! 特此通告!

台州招聘网人事部

2014年12月4日篇四:人事晋升通知(013) 无忧物流有限公司文件 无忧人发2014[013]号

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 人事晋升通知 总部各部门、各区域及各办事处: 经公司研究决定,自即日起,人事主管穆莉萍女士晋升为高级主管级别,向人力资源部

负责人魏永丽女士汇报工作。 穆莉萍女士自加盟无忧公司以来,工作认真负责,任劳任怨,具有强烈的归属感,团队 合作意识较强,在出色完成本岗位工作的同时,积极主动帮助部门的其他同事。 希望能在以后的工作中更加努力,不断提升自己的专业技能和对外沟通能力,取得更好 的成绩。 特此通知! 签发人: 肖楚雄(已签署) 无忧物流有限公司

2014年03月05日 主题词: 人事晋升 通知 肖

总、陈总各1份;人力资源部存档1份篇五:职位晋升通知 职位晋升通知 公司各部门及全体家人: 居然二店店长助理李真自加入公司以来,一直勤勉努力,对工作高度认真负责,努力提

高自己的销售技能与管理水平,带领团队一次又一次完成公司销售任务。

范文七:晋升通知书]@]@]

@晋升通知书

___________:

根据以往的工作表现,经公司领导研究决定,同意由原来的_________职位晋升为________职位,并自_____年_____月_____日起将薪酬调整为______________。

希望在以后的日子里您能够继续努力,再接再励,提高工作效率,提升自己的工作能力,为自己所在的部门作出更大的贡献。

人力资源部

年 月 日

晋升通知书

___________:

根据以往的工作表现,经公司领导研究决定,同意由原来的_________职位晋升为________职位,并自_____年_____月_____日起将薪酬调整为______________。

希望在以后的日子里您能够继续努力,再接再励,提高工作效率,提升自己的工作能力,为自己所在的部门作出更大的贡献。

人力资源部

年 月 日



范文八:晋升通知书009]@]@]

@重庆诗情装饰设计工程有限公司文件

重诗装[2014]第9号 关于王伟等职务晋升通知书

公司各部门:

为了进一步规范公司管理,充分发挥管理人员岗位职能,优化人力资源整合,努力把各项工作推向新的台阶,公司高层经过观察、考核,作如下职务晋升:

一、原江北店市场二部经理王伟同志晋升为江北店市场部经理,全面负责江北店市场一部和市场二部营销工作及日常管理。

二、原江北店市场二部销售顾问王敏同志晋升为江北店市场二部销售主管,协助市场部经理开展营销工作及日常管理。

以上晋升于2014年6月14日起生效!

特此通知。

重庆诗情装饰设计工程有限公司

二0一四年六月十三日

主题词: 晋升 通知 主 送: 公司各部门 抄 报: 总经理、副总经理

范文九:关于事业单位工作人员正常晋升薪级工资通知

关于事业单位工作人员正常晋升薪级工资有关问题 2012-09-04 15:05 ? ??(点击: 86)

黔人通[2007]112号

关于事业单位工作人员正常晋升

薪级工资有关问题的通知

各市(州、地)、县(市、区、特区)人事(人事劳动和社会保障)局、财政局,省直各部门、各事业单位,中央在黔单位:

按照《省人民政府关于印发机关事业单位工资收入分配制度改革实施意见等意见的通知》 (黔府发[2006〕45号) 的有关规定,经研究,现就事业单位工作人员正常晋升薪级工资的有关问题提出如下处理意见,请遵照执行。

一、晋升范围和条件

从2007年1月1日起,凡上年12月31日在职在册的正式工作人员中,上年度考核结果为合格及以上等次的,可从次年的1月1日起晋升一级薪级工资。

二、有关问题的处理办法

(一)2006年7月1日以后, 由较低等级的岗位聘用到较高等级的岗位,原薪级工资低于新聘岗位起点薪级工资的,执行新聘岗位起点薪级工资后,第二年不再正常晋升薪级工资。

(二)根据省组通[1996)2号文件规定,各级党委管理的干部,年度考核主要以年终总结和届中、届末考察的方式进行,未评定考核等次。上述工作人员,除上年度受行政记过、党内严重警告及以上处分、立案审查尚未结案的人员外,可从次年的1月1日起晋升一级薪级工资。

(三)2006年7月1日以后, 由企业调入事业单位的人员,凡上年末受行政记过、党内严重警告及以上处分的,年度考核可视同合格,符合考核晋升条件的,从次年的1月1日起晋升一级薪级工资。

(四)2006年7月1日以后, 由部队安置到地方事业单位的军队转业干部、退伍士兵,凡安置当年未受到行政记过、党内严重警告及以上处分的,年度考核可视为合格,符合考核晋升条件的,从次年的1月1日起晋升一级薪级工资。

三、其他问题

(一)2007年1月1日以后死亡的工作人员,增加的薪级工资由原单位补发至死亡的下月止。

(二)事业单位工作人员晋升薪级工资按现行工资管理权限审批。填写《贵州省事业单位工作人员晋升薪级工资个人审批表》、《贵州省事业单位工作人员晋升薪级工资审批花名册》、《贵州省事业单位工作人员晋升薪级工资汇总表》。

(三)本通知规定增加工资所需经费,按现行经费开支渠道解决。

四、本通知由贵州省人事厅负责解释。

贵州省人事厅 贵州省财政厅

二OO七年六月二十日

贵州省人事厅办公室 2007年7月3日印发

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范文十:关于公司转正人员通知

关于马丽丽、杨仲平、吕佳泰等同志,试用期满聘用的通知:

2011年3月以来,公司新录用部份人员,试用期已到,公司决定正式聘用,现将聘用事宜通知如下:

一、 行政部:马丽丽,试用期2个月(自2011.3.22至2011.5.22日)已满。公司决定聘用为行政部,资料管理员,工资按鄂乾房

【2011】17号文件执行;

二、 工程部:滕国军,试用期3个月(自2011.3.27至2011.6.27日)已满。公司决定聘用为工程部,电气工程技术员岗位,负责公司各项工程的电气施工安装等管理工作。工资按鄂乾房【2011】17号文件执行;

三、 工程部:吕佳泰,试用期为3个月(自2011.3.22至2011.6.22日)已满。公司决定聘用为工程部园林绿化管理员岗位,负责公司各项目的园林绿化施工与管理工作。工资按鄂乾房【2011】17号文件执行;

四、 工程部:杨仲平,于2011年5月1日聘用为公司工程部,市政工程师负责公司项目的道、桥工程等的施工与管理工作,其工资待遇10000元/月,此工资执行以进公司开始计算,公司发放按公司制度执行。

五、 销售部:邱洁,自2011年4月2日入公司,现公司正式聘用为公司内业岗位负责,办理公司已售楼房产证、土地证办理工作,工资按鄂乾房【2011】17号文件执行。

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