[宠物咖啡店的市场分析]咖啡店的市场分析
来源：方法百科 发布时间：2019-09-02 点击：
【www.wnzmb.com--方法百科】
范文一：咖啡店的餐饮加盟市场现状分析
对于咖啡加盟店来说，因为这个行业餐饮加盟市场上一个不能缺少的项目促使这个行业受到消费者的关注，那么对于创业者来说，这个行业的餐饮加盟市场如何鉴定呢?下面介绍一些方法供大家参考。创业者在投资一个餐饮加盟项目之前，只有做好了餐饮加盟市场现状的分析，了解这个餐饮加盟行业的创业优势或者劣势的，那么创业者就能很好的通过这个餐饮加盟项目缔造这个行业商机的。而咖啡加盟店，因为这个行业餐饮加盟市场上一个不能缺少的项目而促使这个行业受到了消费者的关注。那么对于创业者而言，这个行业的餐饮加盟市场如何了!
虽然目前国内人均咖啡消费量与欧美国家相比还有很大的差距，但我国的咖啡餐饮加盟市场正在以每年30%以上的速度扩大，中国的咖啡餐饮加盟市场有着巨大的增值空间。咖啡店在以茶为主要饮品的国家咖啡行业中初步站住了脚，进一步说明咖啡是可以被不同文化背景的人接受的。近十年来咖啡店如雨后春笋般地在我国各大城市的街头涌现，尤其是随着星巴克、上岛等数家大型企业集团的进入，餐饮加盟市场上呈现出一片热闹景象。我们可以发现，咖啡的消费群体逐渐成长壮大，咖啡文化正在内地城市逐渐形成，而且每年国内的咖啡消费餐饮加盟市场还在持续扩大。目前，在我国咖啡行业中，比较知名的咖啡连锁系统有星巴克、上岛、米萝、迪欧、两岸、名典、老树、新岛，真锅、BLENZ COFFEE 、SPR COFFEE、COSTA COFFEE等，其中以意式咖啡美式风格为经营模式的星巴克规模最大。星巴克在北京、上海、深圳、广州等地设立参股或控股的推广运营机构，目前在我国内地开设的咖啡店已经超过五百家，且有发展更多咖啡店的计划。据星巴克分析，仅北京、上海这两个城市就有2000多家咖啡店的餐饮加盟市场容量。除了星巴克之外，其他咖啡连锁体系大多以“日式”或我国台湾省背景的品牌居多。这类“咖啡店”往往是以“咖啡”的名义经营各式简餐、西餐、扒类食品;在饮品方面，咖啡、茶、酒水等饮料在店中均有销售。这些咖啡经营主体，也力求对自身品牌与经营模式进行更加明晰的餐饮加盟市场定位。目前，星巴克、SPR COFFEE、COSTA COFFEE等意式咖啡在我国获得了迅速发展。
正确的了解一个行业的餐饮加盟市场现状，那么创业者在经营这个餐饮加盟项目的时候就会更加得心应手的。而以上内容就是针对于咖啡加盟店的餐饮加盟市场现状做出的详细内容的介绍，相信大家在通过阅读疑惑，对于这个餐饮加盟项目的发展前景充满了信心吧!那么您还
在等什么了!当别的创业者还没有意识到这个餐饮加盟项目具备发展商机的时候您能率先选择这个餐饮加盟项目就能很好的缔造这个行业的商机哟!不信您不妨试试!
行业特点 □吸粉□留客□增利□小本□大众□省心□共赢
立即预约http://canyin.qudao.com/
文章来源：咖啡店的餐饮加盟市场现状分析
（http://kafei.qudao.com/news/4039878.shtml）
范文二：咖啡店的前期市场调研]@]@]
@北京财贸职业学院
连锁经营管理专业
连锁企业创办调研报告
题目：咖啡店的前期市场调研
姓名：xxxx
准考证号：xxxxxxx
所在学校：xxxxxxxxx
目录
内容摘要....................... ........ ........................1
一、调研的基本情况 ..............................................2
（一）调研的目的.................................................2
（二）调研的时间.................................................3
（三）调研的地点、方式...........................................3
（四）调研内容、过程.............................................4
二、调研中发现的问题及解决方案...................................5
三、总结.........................................................6
内容摘要
现在生活节奏的加快，人们越来越喜欢在下班之后或休闲之余，三五人小憩一下，或情侣约会，或一人看书想问题，而咖啡馆正是这么一个安静浪漫的场所。咖啡能够消除疲劳，减肥等诸多优点，关键是喝咖啡往往代表一种生活状态。教育水平、收入和喝咖啡的频率是成正比的，喜欢喝咖啡的人往往钟爱发达国家的生活方式，更注重店面的装修和浪漫氛围。北京是个综合性的大都市，特别是年轻白领和大学生越来越喜欢这种消费，愿意花二三十元喝一杯专业的咖啡，在布置精美的咖啡店消磨一下午。随着经济的发展，越来越多的人离不开咖啡文化。
costa coffee经营情况调查
通过调查访问的形式，了解了costa coffee店内的一些基本情况和消费者情况以及发现的问题及处理意见。
一、调研的基本情况
（一）调查的目的：通过提前对咖啡馆的市场调研，了解各个功能区以及功能区的分布，消费者对咖啡厅产品种类的满意度，消费者对于咖啡厅服务的满意度，市场消费人群数量，消费人群对产品的可接受价位，消费者的类型有哪些等。
（二）调研的时间： 2014年10月12日 11点——13点
（三）调研地点、方式：北京市海淀区巴沟路2号万柳购物中心一层L123-1124(近地铁10号线巴沟站)。调研方式为实地调查。
（四）调研内容、过程：调查人员通过与咖啡店店员了解确认了一些店内的基本情况如营业时间，销售额，客流高峰等，了解的各个功能区的功能如吧台，厨房，收银台，咖啡饮区，高档分区饮区，仓库，厕所，办公室等。调查员通过对顾客的随机调查访问的形式，对消费人群对产品的可接受价位的范围进行了调查大多数顾客能接受的价格范围在30-50元，通过2个小时的调查和与咖啡店店员通过聊天的形式预测了一下消费人群数量和消费者的类型2个小时内共有27名顾客进行消费，多数为白领以及学生。
二、调研中发现的问题
1 咖啡厅的服务质量不高，有些服务人员都没有经过很严格的培训。
解决方案：
（1）一位优秀的服务能给咖啡厅带来更多的回头客，所以咖啡厅应本着对每一位消费者负责的态度，对咖啡厅里所有的服务员进行系统的培训与考核，只有达到服务要求的服务员才能胜任。
（2）将服务员们的服务质量与她们的工资相挂扣，如果有顾客对其进行投诉，那按一定的比例给予罚款，若服务员的服务质量和态度得到了顾客的赞誉，则加倍的给予奖励，这样就有助于服务员们服务积极性的提高
2 服务员流动太频繁。
解决方案：完善公司人才管理机制，从服务员的招入到培训到晋升都让他们感兴趣，给他们提供良好的工作环境和薪资待遇，负责人要经常和服务员沟通交流，了解他们的想法，让他们自愿与咖啡厅共进退。
3 拓展客源困难，咖啡厅一大经营难题就是如何保住老顾客，吸引更多的顾客。 解决方案：首先提高服务质量，再者可以采取会员卡制来牵制老顾客，并时时运用些新的营销策略来吸引新顾客的来访。从而留住老顾客，吸引新顾客。 4 产品种类比较少，不具特色。
解决方案：不断的推陈出新，改变产品的套餐。聘请厨艺精良的厨师，推出具有本店特色的特色佳肴。
5 定价与服务环境、服务质量不相配
解决方案：改善咖啡厅的服务环境，提升服务质量，定价和同行业咖啡厅的产品定价水平相符，达到消费者能接受的水平。
三、总结
这份市场调研报告让我对很多问题有了更深刻的认知，对这个市场也有了更深一步的了解，在调研期间接触到了不同的人也得到了很多不同的信息，通过这次调研也让我明白了想创里一个自己的企业是多么的不容易，不仅仅只是装修好，味道好就可以了，还要有很多别的方面需要注意做好，这样才能有机会成功。希望在自己以后的日子里也能有机会进行尝试，而这次宝贵的体验也将会成为我人生中的一次很有意义的经历。
范文三：咖啡店的市场调查问卷2
关于学校咖啡厅开设的问卷调查问卷调查目的：购买原因
服务
环境因素
竞争对手
价格
品种
装修风格
宣传手段
促销手段
亲~：
我们是四川城市职业学院的学生。烦请你能花上几分钟的时间填写这份关于大学城咖啡店开设的调查问卷，我们将对答案进行保密，请放心填写，你的意见和建议对我们十分重要！感谢你的支持与合作！
姓名_______性别_______年龄________职业_________
1.购买原因
1．请问您是出于那种情况饮用咖啡？（
A、情趣B、消除疲劳
）
C、受他人影响
）
D、地理位置E、咖啡店的特色D、广告吸引E、其他）D、休闲，约会，旅游E、待客F其他C、喜爱咖啡口感2．您选择咖啡的标准？（A、口味独特B、品牌吸引3．您去咖啡厅喝咖啡时更注重什么？（A、环境B、服务态度C、味道
2.服务
4．您认为咖啡厅应具备的服务是？（
A、无线上网）可多选D、棋牌，零食
）
D、旗袍B、书籍杂志阅读C、音乐，电视5．您认为咖啡厅的服务人员工作时穿什么衣服？（A、工作服B、和服C、便装
）6．您觉得咖啡厅需要外卖服务吗？（
A、需要B、不需要C、无所谓
3．环境因素
7．您饮用咖啡的地点？（
A、家里B、咖啡厅）C、工作场地
）D、肯德基、麦当劳等消费场所8．您希望咖啡提供隐蔽的场所吗？（
A、希望B、不希望C、无所谓
4．竞争对手
9．您常去的咖啡厅有？(___________________)
10．该咖啡厅的什么吸引您？（_____________________）
5．价格
11．您认为单杯咖啡合理价格区间是？（
A、10元以下B、11~15元）D、21~25元E、26元以上C、16~20元
6．品种
12．您饮用咖啡的类别？（
A、现磨B、速溶
））13．您常饮用的咖啡品牌？（
A、雀巢B、麦斯威尔C、上岛
）D、克莱士E、哥伦比亚F、其他14．您希望有什么样口味的咖啡？（
A、蓝山咖啡B、摩卡咖啡C、巴西咖啡D、夏威夷咖啡E、哥伦比亚咖啡F、其他
7．装修风格
15．您希望咖啡厅使用哪种风格的装修？（）
A、现代简约B、古典欧式C、时尚新颖D、格调高雅
8．灯光设计
16．您喜欢咖啡厅的灯光是什么颜色？（）
A、柔和B、明亮C、昏暗D、其他
9．宣传手段
17．您最常通过什么渠道接触到咖啡厅的广告？（）
A、商场陈列B、电视广告C、媒体D、网络E、促销人员
10．促销手段
18．如果有特别活动的增加，您去咖啡店的次数会增加吗？（）
A、一定会B、应该会C、也许会D、应该不会E、不确定
其他：
19.你一般在咖啡厅的停留时间是多久（）?
A、半小时B、1—2小时C、2—3个小时D、3—4个小时
20.你消费咖啡的方式是（）？
A、打包带走B、店内品尝E、半天
范文四：2017年中国咖啡店现状分析及市场前景预测(目录)]@]@]
@2016-2022年中国咖啡店市场分析及
投资策略研究报告（目录）
什么是行业研究报告
行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。
企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。
行业研究报告的构成
一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：
行业研究的目的及主要任务
行业研究是进行资源整合的前提和基础。
对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。
行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。
行业研究的主要任务：
解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位
分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度
预测并引导行业的未来发展趋势
判断行业投资价值
揭示行业投资风险
为投资者提供
2016-2022年中国咖啡店市场分析及投资策略研究报告（目录）
【出版日期】2017年
【关 键 字】咖啡店 市场分析 市场发展现状 市场运行态势
【交付方式】Email电子版/特快专递
【价 格】纸介版：7200元 电子版：7200元 纸介+电子：7500元
【网 址】http://icandata.com/baogao/201702/G02916RXWQ.html
近十年来咖啡店如雨后春笋般地在我国各大城市的街头涌现，尤其是随着星巴克、上岛等数家大型企业集团的进入，市场上呈现出一片热闹景象。我们可以发现，咖啡的消费群体逐渐成长壮大，咖啡文化正在内地城市逐渐形成，而且每年国内的咖啡消费市场还在持续扩大。
虽然目前国内人均咖啡消费量与欧美国家相比还有很大的差距，但我国的咖啡市场正在以每年30%以上的速度扩大，中国的咖啡市场有着巨大的增值空间。咖啡店在以茶为主要饮品的我国餐饮行业中初步站住了脚，进一步说明咖啡是可以被不同文化背景的人接受的。 目前市场的咖啡行业的业态目前，在我国咖啡行业中，比较知名的咖啡连锁系统有星巴克、上岛、米萝、迪欧、两岸、名典、老树、新岛，真锅、BLENZ COFFEE 、SPR COFFEE、COSTA COFFEE等，其中以意式咖啡美式风格为经营模式的星巴克规模最大。星巴克在北京、上海、深圳、广州等地设立参股或控股的推广运营机构，目前在我国内地开设的咖啡店已经超过五百家，且有发展更多咖啡店的
计划。据星巴克分析，仅北京、上海这两个城市就有2000多家咖啡店的市场容量。
2009-2015年中国咖啡行业消费量情况
资料来源：国家统计局
本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
报告目录：
第一章 咖啡店行业发展概述 1
第一节 咖啡行业基本现状概述 1
一、国际咖啡行业基本现状 1
二、中国咖啡行业基本现状 2
据云南省农业科学院测算，2001年我国咖啡行业产值仅为1.43亿元，2011年在国内咖啡产量及产品均价大幅上扬的推动下，我国咖啡产业产值上升至17.68亿元，创下历史新高，2012年以来虽然国内产品产量呈快速上涨趋势，但是产品价格的快速回落导致2012年行业产值仅为11.75亿元，2013年行业产值为15.31亿元，2015年达到了18.18亿元。
2001-2015年中国咖啡行业产值统计
资料来源：公开资料整理
咖啡作为一种全球化的贸易商品，同时作为一种快速消费品，其品牌的树立对于企业的发展具有极为深远和重要的现实意义。随着咖啡种植规模的扩大，中国咖啡品牌建设也逐渐受到重视。
第二节 连锁加盟咖啡店的优势 6
一、连锁加盟风险与成功率 6
二、连锁加盟成本及其效益 6
第三节 咖啡店行业现状与前景 7
一、咖啡店消费现状与前景 7
二、咖啡店业态现状与前景 7
第二章 全球咖啡店行业发展现状及趋势研究 9
第一节 全球咖啡店行业发展环境PEST分析 9
一、2015年以来全球经济局势分析 9
二、2016-2022年全球经济发展分析预测 28
三、2015年全球经济复苏情况分析 33
四、2016-2022年世界经济形势分析 39
五、2016-2022年世界经济展望与预测 39
第二节 全球咖啡店市场现状及发展趋势分析 40
一、国际咖啡市场处于成熟阶段 40
二、2015年全球咖啡市场价格走势 40
三、2012-2015年度全球咖啡产量分析 42
四、2015年全球咖啡市场供需分析 44
五、全球十大咖啡连锁企业在中国 56
第三节 主要国家咖啡店行业现状及趋势研究 62
一、美国咖啡市场情况分析 62
二、加拿大咖啡市场情况分析 63
三、俄罗斯咖啡市场情况分析 65
四、日本咖啡连锁市场分析 66
第三章 中国咖啡店行业发展环境研究
第一节 中国咖啡店行业经济环境分析
一、2015年中国宏观经济发展分析 69
二、2015年中国工业经济运行分析 70
三、2016年中国的经济与政策展望 72
第二节 中国咖啡店行业政策环境分析
一、新劳动法出台实施 73
二、商业特许经营管理条例 88
三、咖啡行业将出台新标准 93
第三节 中国咖啡店行业社会环境分析
一、2014-2015年我国居民收入水平
二、2014-2015年我国居民消费分析
三、2015年我国居民生活水平分析 95
69 69 73 93 93 94
第四节 中国咖啡店资本市场环境分析 96
一、2015年中国资本市场融资情况 96
二、2015年中国资本市场发展看点 97
三、2015年我国资本市场发展机遇 98
第四章 中国咖啡店行业现状及发展趋势研究 100
第一节 中国咖啡店行业市场发展概况分析 100
一、中国咖啡店业概况 100
二、中国咖啡消费增长情况 101
三、中国咖啡营销模式概况 104
第二节 中国咖啡店行业发展现状分析 104
一、市场现状及前景分析 104
二、2014-2015年咖啡连锁市场动态 108
三、2015年咖啡连锁市场容量 109
第三节 咖啡店发展的误区 110
一、咖啡店的经营形态 110
二、咖啡价格对市场发展的抑制作用 112
三、咖啡品质对咖啡厅经营的作用 113
第四节 国内咖啡市场开发潜力 116
一、从国内整体市场上看咖啡市场潜力 116
二、从增长速度上看咖啡市场开发潜力 116
三、从人均消费上看咖啡市场开发潜力 117
四、中国咖啡店行业发展趋势分析 117
第五章 全国及主要省市咖啡店连锁市场运行分析 119
第一节 全国咖啡店连锁市场运行分析 119
一、咖啡店企业经营情况 119
二、咖啡店行业门店数 120
三、咖啡店行业营业面积 120
四、咖啡店行业从业人员 121
五、咖啡店行业餐位数 121
六、咖啡店行业商品购进总额 122
七、咖啡店行业统一配送商品购进额 122
八、咖啡店行业自由配送中心配送商品购进额 123
九、咖啡店行业非自由配送中心配送商品购进额 123
十、咖啡店行业营业收入 124
第二节 主要省市咖啡店连锁市场运行分析 124
一、北京、上海咖啡店市场容量 124
二、上海每年人均咖啡消费量 124
三、沈阳咖啡店市场运行情况 125
四、北京咖啡店企业经营情况 125
五、上海咖啡店企业经营情况 126
六、江苏咖啡店企业经营情况 127 七、浙江咖啡店企业经营情况 127 八、河南咖啡店企业经营情况 127 九、广东咖啡店企业经营情况 128
第六章 我国连锁经营发展分析 129 第一节 中国连锁经营发展概况 129 一、连锁经营定义 129 二、连锁经营发展历程 129 三、连锁经营特点 131 四、连锁经营条件分析 131 五、连锁经营分类 132 第二节 中国连锁经营分析 133 一、连锁经营困惑分析 133 二、创业者加盟连锁困惑分析 134 三、中国连锁经营沿革情况 135 四、连锁经营市场机会分析 136 五、连锁经营基本内容 137 六、连锁经营“四化”管理 138 七、连锁经营特征 140 八、连锁经营条件 142
九、中国连锁经营现状 143
第七章 我国连锁餐饮经营发展分析 146 第一节 连锁餐饮经营发展分析 146 一、中国连锁餐饮业快速扩张 146 二、连锁餐饮企业总体情况 147 三、连锁餐饮企业门店分布情况 149
四、连锁餐饮企业门店在36城市分布情况 154 五、连锁餐饮企业配送中心分布情况 160 第二节 连锁餐饮经营策略分析 164 一、餐饮企业跨区域连锁的问题 164 二、连锁餐饮业发展面临的挑战 165 三、连锁餐饮企业经营策略分析 166
第八章 我国咖啡市场发展情况分析 167 第一节 我国咖啡市场现状及趋势分析 167 一、我国咖啡市场发展分析 167 二、我国即饮咖啡饮料市场分析 168 三、我国咖啡市场趋势及发展方向 168 第二节 咖啡产业链发展分析 169 一、中国咖啡市场消费分析 169
二、咖啡厅市场现状的分析 170 三、咖啡终端消费市场分析 171 第三节 我国咖啡行业进出口分析 171 一、2014-2015年我国咖啡进出口分析 171 二、2014-2015年我国咖啡进口分析 174 三、2014-2015年我国咖啡出口分析 179 第四节 2015年咖啡市场竞争力分析 183 一、2015年咖啡市场竞争力 183 二、2015年咖啡市场畅销排名 184 三、2015年咖啡市场占有份额 185
第九章 我国咖啡消费市场调查分析 186 第一节 咖啡消费市场分析 186 一、咖啡市场主品 186 二、咖啡消费主要人群 187 三、咖啡消费主要因素 188 四、咖啡信息主要渠道 188 五、研究结论及建议 189
第二节 咖啡产品消费需求及价格定位 191 一、消费者认为咖啡产品最合适的价格 191 二、不同性别消费者认为咖啡产品最合适的价格 191
三、不同年龄消费者认为咖啡产品最合适的价格 193 四、不同收入消费者认为咖啡产品最合适的价格 195 五、咖啡产品消费需求及价格定位策略 197
第十章 咖啡店行业竞争格局分析 198 第一节 咖啡行业的竞争程度 198 一、咖啡连锁领域 198 二、种植、加工领域 198 第二节 咖啡市场竞争现状分析 202 一、咖啡市场的竞争分析 202 二、咖啡连锁店竞争分析 203
第三节 未来咖啡行业竞争格局展望 204 一、生产将逐渐集中 204 二、加工领域竞争将日趋激烈 204 第四节 咖啡店行业竞争动向分析 205 一、香港捷荣咖啡店拟大举进军内地市场 205 二、VR咖啡店登陆中国抢夺咖啡店市场 206 三、2015年麦当劳咖啡店扩张形势分析 207
第十一章 咖啡店行业重点主体企业竞争力研究 209 第一节 星巴克 209
一、企业概况 209
二、2015年星巴克收缩扩张 210 三、2014-2015年经营状况 210 四、2015年发展规划 215 第二节 丹堤 216 第三节 真锅 217 第四节 上岛 218 第五节 伊是 219 第六节 西雅图 220 第七节 格兰维尔 221 第八节 85度C 223 第九节 伊诺 225
第十二章 咖啡店选址策略研究 229 第一节 商圈调查 229 一、商圈调查 229 二、确定客户群 230 三、同行业竞争分析 231 第二节 店面选择 231 一、地段评估 231 二、寻租店面要点 234
三、选址案例 235 第三节 签订租赁合同 235 一、租赁合同的主要内容 235 二、签订租赁合同注意事项 236 三、和业主合作的方式 239
第十三章 咖啡店行业投融资与策略研究 240 第一节 咖啡店行业投融资与并购典型案例分析 240 一、中日咖啡馆（众筹）在东京挂牌成立 240 二、3W咖啡获数千万A轮融资 京东领投 240
三、未来5年星巴克每年在华设500家店 加大在华投资第二节 咖啡店行业投融资情况分析 241 一、咖啡店投资成本分析 241 二、咖啡店市场投资机会 243 三、咖啡店投资方案分析 244
第三节 咖啡店行业投资前景及策略 245 一、中国咖啡市场前景分析 245 二、咖啡连锁行业利润核心 245 三、咖啡店经营的基本要素 246 四、咖啡连锁品牌策略分析 248
241
第十四章 咖啡店运营管理策略 249 第一节 岗位职责及编制 249 一、咖啡店架构和岗位职责 249 二、排班管理及工作流程 250 第二节 日常运营 252 一、店长管理职能 252 二、日常运营计划 255 第三节 领导管理 256 一、注重沟通协调 256 二、激励发挥全员积极性 256 三、员工会议 257
第十五章 咖啡店筹备策略研究 259 第一节 咖啡店规划 259 一、营业额计划 259 二、商品计划 259 三、采购计划 259 四、促销计划 260 五、人员计划 260 六、经费计划 260 七、财务计划 260
第二节 咖啡店设计 261 一、咖啡店整体设计风格 261 二、门面与招牌设计 262 三、装修与装饰 263 四、色彩设计 265 第三节 证照办理 266 一、如何办理证照 266 二、咖啡店要办理的几个证照
271
市场行业报告相关问题解答
1、客户
我司的行业报告主要是客户包括企业、风险投资机构、资金申请评审机构申请资金或融资者、学术讨论等需求。
2、报告内容
我司的行业报告内容充实，报告包括了行业产品定义、行业发展现状（产品产销量、产品生产技术等）、行业发展最新动态以及行业发展趋势预测等。对购买者认识和投资该行业起到初级作用。
3、报告重点倾向
我司的行业报告重点倾向主要包括：行业相关数据、行业企业数据、行业市场相关数据等。报告侧重点略有差异，具体情况看报告结构目录。
4、我们的团队
我们的团队人员组成各高校的知名导师、行业高管的人员和经验丰富的市场调查人员。
我们的团队人员对客户需求定位精准，能抓住项目精华，以合适的文字图表和图形展示项目投资价值。对行业或具体产品的投资特性、市场规模、供求状况、行业竞争状况（结构与主要竞争企业）、发展趋势等进行分析和论证，寻求规律、发展机会、现存问题的解决方案、做大做强的对策等等。
我司研究员在信息、理念、创新思维上具有开拓性给客户服务提高到一个新的层次。
5、报告数据来源
我司报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
2017年热门报告推荐
公司介绍
北京艾凯德特咨询有限公司是一家专业的调研报告、行业咨询有限责任公司，公司致力于打造中国最大、最专业的调研报告、行业咨询企业。拥有庞大的服务网点，公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。
公司致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告，提供客观、理性、简便的决策参考，提供降低投资风险，提高投资收益的有效工具，也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流经验的平台。依托于各行业协会、政府机构独特的资源优势，致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、服装纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。经过智研咨询团队不懈的努力，已形成了完整的数据采集、研究、加工、编辑、咨询服务体系。能够为客户提供工业领域各行业信息咨询及市场研究、用户调查、数据采集等多项服务。同时可以根据企业用户提出的要求进行专项定制课题服务。服务对象涵盖机械、汽车、纺织、化工、轻工、冶金、建筑、建材、电力、医药等几十个行业。
A. 北京艾凯德特咨询有限公司于2008年注册成立，是国内较早开展竞争情报、市场调研、产业研究及专项研究为主的调查研究机构之一，凭借其专业的研究团队，先进的研究技术在此领域一直处于绝对的优势和领先地位： a）拥有全国百万家企业基础数据库
b）全国各地分支网络和严格的调查控制流程，使我们有足够的知识和能力向客户提供高质量服务。
c) 超过200多个研究项目的成功案例
d) 研究领域覆盖能源、化工、机械、汽车、电子、医疗等诸多行业 e) 我们很荣幸的为工商银行、国家开发银行、麦肯锡、通用集团、波士顿 咨询、三菱商事、中国农科院、同济大学、三星电子，松下电器、丸红株式会社海尔、美的等国内外知名企业和机构提供过咨询服务
B. 艾凯德特调研（行业研究）说明
a) 行业研究部分智研咨询主要采用行业深度访谈和二手资料研究的方法： b) 通过对厂商、渠道、行业专家，用户进行深入访谈，对相关行业主要情况进行了解，并获得相应销售和市场等方面数据。
c) 二手资料收集，对部分公开信息进行比较，参考用户调研数据，最终获得行业规模的数据。
d)艾凯德特具有获得一些非公开信息的渠道： e) 政府数据与信息 f) 相关的经济数据 g) 行业公开信息 h) 企业年报、季报
i) 行业资深专家公开发表的观点 j) 精深严密的数理统计分析
我们的服务领域
行业研究报告范文(节选)
第二章 2013年中国茶油行业运行环境分析
第一节 国内宏观经济环境分析 一、GDP历史变动轨迹分析
依据我国国内生产总值（GDP）核算制度和第三次全国经济普查结果，国家统计局对2013年国内生产总值初步核算数进行了修订。主要结果为：2013年国内生产总值为588019亿元，比初步核算数增加19174亿元，增幅为3.4%。修订后的第一产业增加值为55322亿元，比重为9.4%；第二产业增加值为256810亿元，比重为43.7%；第三产业增加值为275887亿元，比重为46.9%。
注：2013年国内生产总值数据修订执行国家统计局2012年制定的《三次产业划分规定》。
资料来源：国家统计局
资料来源：国家统计局
资料来源：国家统计局
进入2014年，初步核算，2014年全年国内生产总值636463亿元，按可比价格计算，比上年增长
7.4%。分产业看，第一产业增加值58332亿元，增长4.1%；第二产业增加值271392亿元，增长7.3%；第三产业增加值306739亿元，增长8.1%。从环比看，2014年国内生产总值增长1.5%。
资料来源：国家统计局
资料来源：国家统计局
二、固定资产投资历史变动轨迹分析
资料来源：国家统计局
2014年，全国固定资产投资（不含农户）502005亿元，同比名义增长15.7%（扣除价格因素实际增长15.1%），增速比1-11月份回落0.1个百分点。从环比速度看，12月份固定资产投资（不含农户）增长1.21%。
资料来源：国家统计局
资料来源：国家统计局
分产业看，第一产业投资11983亿元，同比增长33.9%，增速比1-11月份提高4个百分点；第二产业投资208107亿元，增长13.2%，增速回落0.1个百分点；第三产业投资281915亿元，增长16.8%，增速回落0.3个百分点。
第二产业中，工业投资204515亿元，同比增长12.9%，增速比1-11月份回落0.1个百分点；其中，采矿业投资14681亿元，增长0.7%，增速回落0.7个百分点；制造业投资166918亿元，增长13.5%，增速与1-11月份持平；电力、热力、燃气及水生产和供应业投资22916亿元，增长17.1%，增速比1-11月份回落0.3个百分点。
第三产业中，基础设施投资（不含电力）86669亿元，同比增长21.5%，增速比1-11月份回落0.3个百分点。其中，水利管理业投资增长26.5%，增速回落0.4个百分点；公共设施管理业投资增长23.1%，增速回落1.7个百分点；道路运输业投资增长20.3%，增速提高3.4个百分点；铁路运输业投资增长16.6%，增速回落8.1个百分点。
分地区看，东部地区投资227452亿元，同比增长14.6%，增速比1-11月份提高0.1个百分点；中部地区投资141644亿元，增长17.2%，增速回落0.2个百分点；西部地区投资125980亿元，增长17.5%，增速回落0.2个百分点。
分登记注册类型看，内资企业投资477023亿元，同比增长16.3%，增速比1-11月份回落0.1个百分点；港澳台商投资11986亿元，增长8.7%，增速回落0.5个百分点；外商投资11090亿元，下降0.3%，增速回落0.3个百分点。
从项目隶属关系看，中央项目投资25371亿元，同比增长10.8%，增速比1-11月份提高3.5个百分点；地方项目投资476634亿元，增长15.9%，增速回落0.3个百分点。
从施工和新开工项目情况看，施工项目计划总投资968785亿元，同比增长11.1%，增速与1-11月份持平；新开工项目计划总投资406478亿元，增长13.6%，增速比1-11月份提高0.1个百分点。
从到位资金情况看，固定资产投资到位资金530833亿元，同比增长10.6%，增速比1-11月份回落0.9个百分点。其中，国家预算资金增长14.1%，增速提高0.1个百分点；国内贷款增长8.6%，增速回落2.6个百分点；自筹资金增长14.4%，增速回落0.4个百分点；利用外资下降6.3%，降幅缩小1.3个百分点；其他资金下降5.1%，降幅扩大1.4个百分点。
资料来源：国家统计局
2014年1-12月份分行业固定资产投资（不含农户）及其增长速度
资料来源：国家统计局
三、2015年中国宏观经济发展预测分析
2015年至2017年将是宏观经济运行的艰难期和下阶段经济增长点的培育期，2015年房地产调整的幅度依然在可控区间之中，中国外部不平衡的调整触底回升，地方投资将面临更大的下行压力，部分国有企业、产能过剩行业的企业以及小微企业将面临盈利能力下滑幅度超过其承受能力的冲击，金融改革将与“强监管”一起来推动中国“去杠杆化”，中国整体性通货紧缩的压力加大，“强监管”+“定向宽松的货币政策”+“积极的财政政策”+“常态化的微刺激”将在2015年进一步实施。
2015年将是中国大改革与大调整全面推进的关键年，也是中国经济新常态全面步入“攻坚期”的一年。新常态的4个典型特征将进一步持续，2014年出现的4大新因素还将进一步扩张，宏观经济将面临更大的冲击，各类参数可能出现更多的变异和超预期的变化。增速的持续下滑、结构的持续调整、房地产进一步的周期调整以及改革力度的全面提升，决定了2015年不仅是中国经济转型承上启下的关键年，也是新常态中最艰难的一年。
1.在党的十八届三中全会和四中全会的引领下，中央全面深化改革领导小组将按照时间表全面展开经济领域的大改革，前所未有的改革力度将对传统的资源配置和经济增长模式带来深度冲击。2015年至2017年是宏观经济运行的艰难期和下阶段经济增长点的培育期。
2.房地产将在政策常态化之后步入全面调整期，其调整的路径和幅度将成为2015年宏观经济景气的焦点。但由于房地产参数没有全面恶化，房地产政策的调整空间依然较大，2015年房地产调整的幅度依然在可控区间之中。
3.“新平庸（New Mediocre）”与“大停滞（New Secular Stagnation）”的世界经济格局将有轻度改善，从而成为中国经济增速稳定的基础，并使中国外部不平衡的调整触底回升。但相对低迷的出口增速依然将对内部不平衡的调整带来持续压力。
4.地方政府在新《预算法》实施、财税体制改革全面启动、地方融资平台调整和剥离、土地市场低迷以及考评体系进一步改革等因素的作用下将面临进一步的财政压力，地方投资将面临更大的下行压力。
5.部分国有企业、产能过剩行业的企业以及小微企业将面临盈利能力下滑幅度超过其承受能力的冲击，传统意义上的“国有企业困境”、“银行呆坏账上升”、“失业问题显化”以及“第三产业景气状况的下滑”将在新常态的新阶段出现。
6.金融改革将与“强监管”一起来推动我国经济“去杠杆化”，资本市场的改革和利率市场化的全面推进，不仅对于宏观经济景气具有十分重要的影响，同时也是我国经济“去杠杆化”得以推进的关键。
7.投资下滑幅度的加大、消费的持续疲软、去杠杆和去产能的进一步实施，以及输入性通货紧缩的压力进一步强化，不仅将导致2015年GDP增速的回落，同时使中国整体性通货紧缩的压力加大。
8.“强监管”+“定向宽松的货币政策”+“积极的财政政策”+“常态化的微刺激”将在2015年进一步实施。改革的顺序对于宏观经济的短期运行依然具有决定性的作用。
在2014年GDP持续回落的基础上，2015年GDP增速将进一步下滑。预计2014年GDP增速为7.41%,2015年GDP增速为7.18%，经济回落幅度达到0.23个百分点，较2014年的0.26个百分点有所收窄。
第二节 2013年中国茶油市场政策环境分析 一、七大措施搞活流通扩大消费政策解析
国务院办公厅公布《国务院办公厅关于搞活流通扩大消费的意见》，意见提出采取七大措施搞活流通、扩大消费。
意见包括：一是健全农村流通网络，拉动农村消费。继续推进“万村千乡”市场工程；加快完善农产品流通网络；完善农业生产资料流通体系；全面推进家电下乡工作。
二是增强社区服务功能，扩大城市消费。进一步完善城市社区便民服务设施；促进城市耐用品消费升级换代；积极促进汽车消费。
三是提高市场调控能力，维护市场稳定。健全居民生活必需品储备机制；切实增强市场应急调控能力。
四是促进流通企业发展，降低消费成本。培育大型流通企业集团；支持中小商贸企业发展；实行商业与工业用电、用水同价政策。
五是发展新型消费模式，促进消费升级。积极培育和发展新的消费热点；大力促进节假日和会展消费；进一步促进银行卡使用；大力发展信用销售。
六是切实改善市场环境，促进安全消费。狠抓流通企业食品安全；加强市场监管，改善交易环境；加快建立统一开放竞争有序的市场体系。
七是加大财政资金投入，支持流通业发展。
二、茶油产业优惠政策
国务院对食用油发展极为重视，2007、2008年相继出台了《国务院办公厅关于促进油料生产发展的意见》（国办发[2007]59号），《国务院关于促进食用植物油产业健康发展保障供给安全的意见》（国发[2008]36号），明确提出要大力
发展油茶等特种油料作物。为推动油茶产业发展，国家林业局出台了《国家林业局关于发展油茶产业的意见》，并于2006年、2008年两次分别在江西和湖南组织召开了“全国油茶产业发展现场会”。
国家发展改革委、财政部、国家林业局关于印发《全国油茶产业发展规划（2009－2020年）》；（国家林业局二○○九年七月）。
编制依据：
1、《中共中央国务院关于加快林业发展的决定》；
2、《国务院办公厅关于促进油料生产发展的意见》（国发办[2007]59号）； 3、《国务院关于促进食用植物油产业健康发展保障供给安全的意见》（国发[2008]36号）；
4、《全国经济林产业发展规划》；
5、《国家林业局关于发展油茶产业的意见》；
6、《国家林业局关于加快油茶种苗发展和强化种苗质量管理的通知》； 7、《国家林业局关于印发（油茶种苗质量管理规定）的通知》； 8、《油茶栽培技术规程》，LY／T 1328-2006； 9、《造林技术规程》，GB／T 15776-2006； 10、《防护林造林工程投资估算指标》（试行）； 11、《林木种苗工程项目建设标准》（试行）； 12、《油茶优良种质资源》。
三、茶油的等级与质量标准
1、毛茶油：
毛茶油一般是由茶油产地使用液压榨油机，个别地方采用木榨制取的只经过简单过滤处理的茶籽油，我们又叫它为土茶油，这种油脂的特点是：具有独特的茶籽油清香，我们很多的消费者喜欢这一种香味，特别是中老年朋友，可能相当一部分年轻消费者，不喜欢这种气味。土茶油的色泽一般较淺，但透明度比较差，放置一段时间后有较多的沉淀物析出。土茶油中含有较多的杂质，其主要的成分是机械杂质、磷脂、皂素、蛋白质等水溶性杂质以及水分，另外还含水量有相当数量的脂溶性物质，包括游离脂肪酸、醛、酮、腊质等一些低分子的物质，这些物质的存在不仅有利于微生物的生产繁殖，容易引起油脂酸败变质，而且，对人
体健康也会造成一定的影响。主要表现在这种油脂的烟点比较低，在烹调的过程中会产生较多的烟雾，这些烟雾不仅刺激人的呼吸系统，引发一些呼吸道疾病，而且烟雾中可能含有某些致癌物质，而诱发癌症。同时烹调时也污染了居室内的空气。另外，土茶油在家中放置时间不要过长。油脂从开始酸败变质到我们自己能够感觉到它已经变质了，有一个由量变到质变的一个过程，只是我们开始感觉不到罢了。油脂在酸败过程中会产生一些过氧化物，目前认为过氧化物是致癌物质之一。因此，我们家中的油脂存放时间不要太长。
2、二级茶油
二级茶油的原料包括土榨、液压榨、螺旋榨油机榨出的毛油，这个等级的油脂一般经过过滤去杂，水化脱胶处理，去掉了油脂中的机械杂质，磷脂、蛋白质以及其它水溶性杂质，而用现代浸出技术制取的毛油，还必须经过脱酸处理，去掉油脂中的部分游离脂肪酸，按照国家有关的质量标准，二级油的游离脂肪酸含量大约应该在2%以下，色泽也要比土茶油要淺一些，但茶籽油仍保留浓厚的茶籽油风味，由于烟点比较低，烹调时仍然有较大的烟雾，不过比土茶油要少。
3、精制茶油
精制茶油是采用土榨、液压榨、螺旋榨以及浸出法制取出来的。
毛油经过脱胶、脱色、脱臭处理，也就是“四脱”处理生产出来的档次较高的油脂。这种油脂的特点是色泽比较淺，游离脂肪酸的含量比较低，按照国家的质量标准游离脂肪酸的含量不得超过0.5%，由于精炼过程中的脱臭工序采用了高温高真空条件处理，使得茶籽油的气味损失较大，故我们在市场上买到的精制茶油除在炒菜的时候闻到茶油的清香外，平常几乎闻不到茶油天然的气味。精炼茶油的烟点比较高，这就是为什么我们在炒菜的时候要将油脂烧得较高的温度才看到油冒烟的原因。这里我顺便要提醒我们的消费者，等到油烧得冒烟后才把要炒的菜倒进去，其实这种烹调方式对于现在这种精炼程度比较高的油脂来说根本就没有必要，因为这些油的烟点比较高，一旦把它们加热到我们的眼睛看到油冒烟时，温度已经在200oC以上了，在这样的温度条件下，油脂已经开始氧化破坏了，并会产生有害物质，影响我们的身体健康。
四、油茶籽油-国家标准GB11765-89
1 主题内容与适用范围
本标准规定了油茶籽油的技术要求、质量指标、检验方法以及标志、包装、运输和储存要求。
本标准适用于以油茶籽为原料制成的商品油茶籽油。 2 引用标准
GB2716 食用植物油卫生标准
GB4478 食品中甲拌磷、杀螟硫磷、倍硫磷残留量卫生标准 GB5127 食品中敌敌畏、乐果、马拉硫磷、对硫磷允许残留量标准 GB5524 植物油脂检验 扦样、分样法
GB5525 植物油脂检验 透明度、色泽、气味、滋味鉴定法 GB5526 植物油脂检验 比重测定法 GB5527 植物油脂检验 折光指数测定法 GB5528 植物油脂检验 水分及挥发物测定法 GB5529 植物油脂检验 杂质测定法 GB5530 植物油脂检验 酸价测定法 GB5531 植物油脂检验 加热试验 GB5533 植物油脂检验 含皂量测定法 GB5539 植物油脂检验 油脂定性试验
GB5009.1 食品卫生检验方法 理化部分阶段总则 3 技术要求
油茶籽油必须具有下列特征:
3.1 折光指数(20℃):1.4671～1.4720 3.2 比重(20/4℃):0.9104～0.9205 4 质量指标
4.1 分级指标见下表:
4.2 油茶籽油以2级为计价基础。
4.3 各级油茶籽油中均不得混有其他食用油或非食用油。 4.4 卫生指标符合GB2716、GB4788、GB5127规定。
资料来源：GB11765-89
5 检验方法
5.1 扦样、分样按GB5524执行。 5.2 折光指数测定按GB5527执行。 5.3 比重测定按GB5526执行。
5.4 色泽、气味、滋味鉴定按GB5525执行。 5.5 酸价测定按GB5530执行。 5.6 水分及挥物测定GB5528执行。 5.6 杂质测定按GB5529执行。 5.7 加热试验按GB5531执行。 5.8 含皂量测定按GB5533执行。 5.9 桐掺及其他伪试验按GB5539执行。 5.10 卫生指标测定按GB5009.1执行。 6 标志、包装、运输和储存 6.1 标志
使用标准油桶应有明显的标志,注明品名、等级、毛重、净重、出厂日期。 使用小包装就有标签，标明品名、等级、重量、厂名、批号、生产日期和标准代号。
6.2 包装
油茶籽油的包装分为大包装和小包装。
6.2.1 大包装采用中华人民共和国商业部规定的200L装标准食用油桶。
6.2.2 小包装采用符合食品卫生要求的材料制作。 6.3 运输
油茶籽油的运输按照中华人民共和国商业部粮油运输有关规定执行。 6.4 储存
油茶籽油的储存按照中华人民共和国商业部粮油储藏技术规范有关规定执行。
范文五：咖啡店的可行性分析报告
（一）快速增长的市场中国咖啡豆市场，整体上在快速发展，这间接和直接得益于以下几个方面：
中国经济持续高增长，人民生活水平日益提高，生活品位日益多元、提升，具备了咖啡的消费的经济可能。
全球化的影响，导致消费习惯的国际化，喝咖啡的人群在扩大。（全世界公认的四大国际饮品:1矿泉水、2可乐、3茶、4咖啡）
出国旅游、留学、工作回国的人数在增加，他们及周边朋友的生活习惯在改变，所以喝咖啡人口增加。
大型咖啡连锁机构纷纷进入中国，如星巴克、上岛、真锅、名典、两岸等等，国内本土的咖啡店也在崛起之中，咖啡店在国内大部分城市得到了发展，各种促销、广告、公关传播活动的开展，使得咖啡消费的人群在增多，地域在扩大。
（二）上海（华东）地区咖啡市场
作为世界级的国际大都市，上海向来以海派文化著称。上海目前有外资企业约35000家，有10万人外籍人士和40万人的台湾籍人士常住上海。2005年，上海入境旅游外国人士为571.35万人次，如果每人次喝3杯咖啡，上海每年的咖啡消量就有1550余万杯。而且上海每年举办2000 多个国际会议和国际展览会，在340家星级宾馆中，外国客人约占50-60％，他们喝咖啡如同国人喝开水一样随意。同时，上海人均GDP已接近5000美元，消费者在外就餐比例占
18．6％，高于全国就餐的比例。上海的白领消费群、大学生都喜欢到咖啡馆消费，中年人、青年人成为上海咖啡消费的主要群体，现代人的时尚生活体现出上海国际大都市的活力。
中国市场数据库针对咖啡产品所作的调查显示，上海人在过去一年内喝过咖啡的人口比例为42.7%，位居参与此次调查的大陆20个主要城市之首，比例远远高于24.7%的平均值。目前，上海居民中每天都喝咖啡的重度消费者有5.2%，每周至少一次的中度消费者有21.5%，均明显高出其他城市。
2010年上海将迎来上海世博会，据咖啡市场专业机构测算，世博会期间每天至少需消费40000杯咖啡，咖啡的需求会猛增。
目前，上海咖啡行业发展已进入快车道，在上海市淮海路形成了“非”字形的咖啡休闲一条街，并向市区县咖啡馆延伸。2005年到2020 年将是上海咖啡业的发展兴旺时期，在上海市有关部门
指导下正筹建上海市咖啡协会。咖啡企业从原来的1000余家将发展到2000家，成为全国咖啡企业数量最多的城市和全国咖啡消费量最多的城市。预计到2020年，上海年人均咖啡消费量将达到100杯。截至2005年11月1日零时，上海市全市常住人口为 1778万，预计到2020年将达到2100万。因此，咖啡在上海乃至整个中国的发展具有很大的潜力。
二、主要经营业态分析
一颗咖啡豆从国外原产地采摘到在中国被消费者消费掉，这中间的流程与环节基本如下： 咖啡产区中国代表处、国际期货商、咖啡烘焙商、经销商、代理商、批发商、零售商（咖啡店、商超）、最终消费者
目前市场上出售的咖啡或咖啡豆，一般都是零售商从经销商、代理商那里购买的。大部分的咖啡店多数也是通过经销商、代理商那里购买咖啡豆的，并且有一定比例是从咖啡产区的中国代表处以及一些国际期货商那里采购，还有一部份是从咖啡烘焙商那里购买的。消费者购买咖啡的主要途径是咖啡店（现磨或速溶）、商超（速溶为主）。消费者最终的购买价格往往比咖啡豆（粉）原产地要高出很多倍，流通环节的增加和服务的增加，使最终价格不断增加。
咖啡饮品的本质绝大部分由生豆决定;，然而，从生豆的混豆配比技术、咖啡豆的烘焙及烘焙后的咖啡豆保存，更决定了是否能充份发挥咖啡本质。
影响咖啡豆价格的主要决定因素：
1.供求量的变化；
2.气候变因和虫害；
3.各国政府政策与国际咖啡组织措施；
4.不确定性风险（如罢工与市场谣言）；
5.季节性因素。
三、上海（华东）咖啡豆市场概述
（一）主要咖啡品类与特色
蓝山咖啡：产于牙买加，甘醇香、微酸、风味细腻、口味清淡。
云南咖啡：浓而不苦、香而不烈、柔顺、柔软香醇、略带果酸味。
哥伦比亚咖啡：产于南美洲，微酸甘醇香、微酸至中酸。
巴西咖啡：产于南美洲，中性、中苦，浓香、微酸、微苦、内敛
曼特宁咖啡：产于印尼叫寥门答腊，苦醇香、香浓苦。
摩卡咖啡：产于依索匹亚，酸醇香、带润滑的中强酸甘性特性。
爪哇咖啡：产于印尼气爪哇岛，强苦弱酸、无酸。
（二）上海（华东）市场主要咖啡豆品类
目前上海市场咖啡店较多，咖啡豆的品类也比较多，主要有以下主要几种：
云南阿拉比卡咖啡豆（中国国产）；
蓝山咖啡豆（牙买加）；
摩卡咖啡豆（埃塞俄比亚）；
巴西咖啡豆（南美）；
哥伦比亚咖啡豆（南美）；
曼特宁咖啡豆（印尼﹑苏门达腊）。
（三）、上海主要咖啡店所用咖啡豆来源
上岛咖啡、名典咖啡、真锅咖啡馆等采用咖啡豆品种比较齐全，国外进口都较多，大多由总部进行烘焙、批发、零售至各门店。
四、高端咖啡豆上海营销推广可行性推广分析
（一）市场空间分析
上海市、华东地区甚至整个中国的咖啡消费量都在快速增长，巨大的市场空间使得高端咖啡豆进入中国，特别是进入上海市场具有不可多的的市场机会。
五、结论综合以上研究分析，我们得到以下结论：
高端咖啡具有进入中国市场的可能性；如果高端咖啡进入中国，只能走高端品牌路线，产品消费群体面对高端人士。只能把中国的一线大城市作为主要的市场，如：上海、北京、成都、武汉、大连、沈阳、广州、郑州等大城市。并且高端咖啡粉在商超的销售情况将由于价格因素销售不畅，应进入高端商业业态如：宾馆商场、会所、高档社区商场、高端商场、机场商场等；高端咖啡进入中国，特别是上海，在市场盈利以前，需要进行一定的品牌推广工作，以建立具有一定知名度、美誉度的品牌形象；前期最重要的工作是寻找欧美高端群体（了解、熟悉黑珍珠咖啡品牌的目标群体）聚居场所（商场、咖啡餐饮场所），以及与这些场所存在业务往来的经营商、代理
商资源，进行商务合作；在没有与上述重要经营资源达成基本合作意向之前，首先投资直接引进该项目，具有较大的经营风险。
范文六：经营咖啡店的商业分析之一_之二
*选址商业旺街成为咖啡厅首选
商业旺街往往以历久不衰，久负盛名的优势享誉商界，商业氛围浓厚。更重要的是，经过“新陈代谢”其周边不断有新的商业项目“加盟”进来，新鲜血液不断输入是其“青春常葆”之根本，因此商业旺街成为咖啡厅的首选地址，选地址时往往参照以下几点：
★位置显眼，十字路口或“L”面直角形转角，“U”面圆形转角处； ★商业街、高档写字楼多的地方，可能成为商家与客户谈生意的好去处，也是逛街人士的理想休息地。
★公园附近也可以，动静结合，是情侣约会的最佳理想地。
开咖啡厅和开公司完全不同，前者是开张就能见到实在的效益，选址策略直接影响经营业绩。如果是在大城市，你就选取一些商业区附近地带，因为大城市中心区房价太贵，新开者不宜选取。在商业区附近地带一是房价低，再一个就是很多上班白领经过，他们一般去喝咖啡要么工作要么休闲。
B地段也能成为咖啡馆的春天
许多人相信只要在黄金地段开店才能稳操胜券，其实这句话只说对了一半。通常我们以A级、B级、C级来区分商业地段。以A级的黄金地段来说，房租不是高得离谱，就是有行无市，这也是为何黄金地段的商家都是销售高单价产品的原因所在。许多A级地段的黄金店面，一个月的房租至少要几万元，算算一天要卖出多少咖啡才能打平房租呢？这还不包括人事费用和材料折旧。
其实只要经营得法，B级地段也能有咖啡店的春天。
咫尺之隔，租金悬殊，这是B级地段的最大优势。创业一族的每分钱都必须花在刀刃上，选在地段偏一点，周围环绕大型住宅区、就业中心或经济开发区，租金的压力就会小很多，生意可能略差一些，但成本的压力就没有那么大。另外就是选择一些二线城镇，虽说咖啡行业刚刚起步，但因为咖啡这种新兴事物的出现，往往会形成一种风潮。这里有一个前提，就是你所处的城镇消费必须较发达，容易接受新鲜事物，咖啡文化的宣传必定成为咖啡厅营业的主打。
小型咖啡店选点要充分考虑“小环境”
小型咖啡店的选点主要以商业区、高档写字楼林立处为宜。但人流不能太大和喧哗，通俗讲就是不能是太俗的地方，周围的环境要充分考虑到。在这些地方开咖啡店，必须有简单的商务套餐，还可以根据季节推出时令型特色小吃，
防止喝咖啡的人不多。最好要加盟知名品牌的咖啡店，虽然投资大一些，但是有好的系统管理和产品，风险反而小。
另外，办公区附近也可以开小型咖啡店；如果是居住区，普通的小区消费观念和能力跟不上，需要找高档社区，这反而更需要看你的品位。学生也是一个有潜力的市场，更需要你的定位、价格和氛围。在学校附近选点的话，要照顾学生的经济能力，氛围可以有两种：一种是朋友聚会、休闲，讲求热闹，可以去肯德基、麦当劳，一人一杯饮料，可以聊聊天；还有一种就是安静舒适的咖啡厅，可以看看书、听听音乐，谈情说爱。现在的学生，特别是大学生，都比较注重浪漫和情调，对于价格合理的咖啡，他们会乐此不疲。
咖啡店选址是安静还是热闹？
开咖啡店的地段是重中之重，闹中取静最为理想。不一定要一楼，最好靠近商业区，而不是居民区。在繁华的都市可以选在二楼、三楼，关键是要休闲时尚，广告宣传也要做得好。
闹中取静：选在该城镇的主要商圈范围内和公司密集的写字楼区，这些地方是决定大咖啡店消费者的出没之地，不必是最热闹的楼宇，繁华热闹的地带相对清净的店面或楼房即可。
交通便利：如果交通不便利，会大大降低顾客光临的欲望。
要有充足的车位：咖啡店毕竟是高档的消费场所，有车一族很多。如果他们去消费，半天找不到停车的地方，往往会另寻他处；
延伸阅读：选址细则
一、 位置的选择
1.在城市、城镇新旧区交接处、商业旺街以及虽不繁华但确实有发展潜力的地段，交通便利；
2.一般在十字路口、“L”面、“U”面；
3.需要选在一楼和二楼，如在二楼，一楼需有门面。
二、 面积、停车位和房屋内部要求
1. 应在600平方米以上；
2.至少有15个以上的停车位。
三、地理环境优势了解
附近有众多潜在消费群，如商住楼、大酒店、别墅区、政府机关、高尚居住区、饮食街等。
四、 房屋租赁条件要项
1.一般情况下月房租应控制在100元平方米以内，租房租赁期达8年以上；
2.供水在35吨以上，供电达100千瓦以上，排污、排烟管道铺设方便。
六、他人小建议：
1、咖啡馆交通一定要方便，因为要便于熟客介绍来的朋友们寻找。而咖啡馆本身要安静一些，周边绿化要好。此外，咖啡馆要依靠周边环境有连带效应：比如大型楼盘或者写字楼附近；已经形成的酒吧咖啡区，可以为新咖啡馆带
来“尝试型”客源；而选中的商铺本身也要比较实用，70平方米的房子做出100平方米左右的效果是最好的，所以建议有开业想法的时候，找一个装修懂行的专业人士参考。另外，一般商铺一签三五年，所以租金一定要斤斤计较，同时也要看长远发展估计。
2、一般休闲类的咖啡屋可以选择比较幽静的小区内开店，不仅外界环境比较安静悠闲，更重要的是租金会低很多，相应可以减轻不少的经营压力。
3、店面选址要慎重。一个店面的选择不能轻率决定，要认真分析店面周边的情况，包括：店面周边人们的消费习惯和心理，消费水平的情况，客流量的统计，消费市场及消费人群的状况。只有具备了这样的前提，才能确保您开店后的盈利。
4、如果开一家咖啡厅是选择商务区好还是大学校区附近更好？
假如你有充足的资金当然开在繁华的商业区了，但是咖啡厅在商务区要给人一种进去可以放松的感觉,而且要显得高贵些；假如你只是想经营一家中型或小型咖啡厅，那你选择大学校区，因为现在的大学生消费水平挺高的，一所大学可以拉动一个地区的发展！再就是要选学生方便到的地方，千万不要偏僻。
*咖啡馆经营
一、咖啡馆开业十步走
1、确定经营内容和目标消费群体，选址、选址、再选址。
2、制定计划、给公司起名、设计公司标志。
3、准备为设备投资，搜集各种规格的设备资料。
4、开店程序1、消防局检查通过；2、到工商局注册；3、税务局；4、卫生局；5、环保局；6 劳动局。
5、计算启动资金。
6、购买咖啡机设备：咖啡机、研磨机等。
7、设计咖啡单。
8、寻找咖啡供货商、奶制品供货商、调味品等食品的供货商，其他非咖啡饮料、纸制品、器具等的货源。
9、制定营销计划，聘用员工、准备培训材料。
10、备好库存，准备开业。
开业前的准备工作约需2～6个月。
二、咖啡馆开业筹备工作安排
第一阶段：调查计划期，时间：数月。资金到位、市场调查、经营定位、经营计划
第二阶段：设计期，时间：第1-2周。商标、店名字体招牌设计、咖啡馆形象设计、菜单设计、价格确定、测试、合作厂商原料货源的洽谈、设备餐具桌椅的洽谈、店址选择、洽谈，签定租约
第三阶段：施工期，第2-6周。选择装修公司签定合同、装修设计装潢、建材的选定和估价、设备采购、施工、监工、预算控制、装潢验收，设备安装、相关证件申请
第四阶段：开业准备期，第3-7周。菜单、宣传品优惠券印制、原料规格、供应商确立餐具、厨具桌椅选购人员招聘、培训、内部工作流程、物料采购、宣传品到位、产品完成、试用、开业活动筹备
第五阶段：试营业，第8周。
三、咖啡馆创业三步曲
第一步，市场调查及筹备
1、了解市场、认识产品、熟悉商圈消费习性和同业竞争状况。
2、对自己的能力、财力、体力进行评估，不能有过分乐观或事事靠别人的想法。
3、确定开店的规模、经营形态、设计招牌产品与特色，设计菜单，确定价位。
4、了解相关法令、资金、财税、执照、租赁等情况。
5、设备、生产器具、装潢工程、物料厂商等数据收集和价格咨询。
第二步，店址确定，租约签定到开业前，这是最有时间紧迫感的阶段，必须有很好的计划和执行力，否则会一团糟
1、确定吧台、座位等的方向，动线、工作流程，确定平面图的初稿。
2、选定建材，进行估价、议价、装潢发包工作。
3、选定设备，确定水电设备，进行采购与安装。
4、施工，监工与预算控制，工程增减与付款。
5、营业执照申请，工作人员招聘，面谈，训练。
6、印制菜单，文宣品和各种印刷品。
7、生产器具如餐具、厨具的选择采购。
8、确定内部作业规定，安排作业流程，制定安全工作规范等。
第三步，从开业到营业半年内，是打造基础的最关键时刻，也是挑战的开始，更是步上正轨的重要时期。
1、 了解顾客的反映，分析与当初开店时的差距。
2、 落实行销 6P 原则
3、 产品品质要保证，服务观念要坚持。
4、 对于店内的营业记录，如来客数，客单价，产品销售种类、时段销售情况等，要深入研究调整。
四、关于咖啡厅
俗话说：“要想富、开店铺”，“一铺养三代”。可见从古至今，拥有并经营好一家旺铺，是平稳致富的好门路，何况现在我们要开的是咖啡馆，在享受品味的同时，又可以赚点小钱养家胡口，何乐而不为呢。
但开店并不是想得那么简单，特别对一些开店的新手来说，开店前和开店后需要很多的工作做，而且还是很繁琐的过程，例如如何寻找地址和设计店面、如何采购货物与宣传推广、如果进行日常营运管理、如何培训管理员工等等，所以开店的过程，我们不但要改变很多观念，而且还要学习各种技术和管理知识。
正常来说，我们在开店的过程主要分开店前、开店中、开店后三个主要阶段。
第一阶段：开店前的规划
这个阶段非常关键，就是我们在选好店址之前，就应该做好思想工作准备，做好实际策划工作，这样才能缩短第二阶段的时间和费用。在这个阶段，我们应该做好以下的工作：
1、了解咖啡行业动态，了解咖啡相关的产品。
2、调查熟悉当地咖啡商圈的状况，主要了解当地的消费习惯，主要消费群体，对新事情是否接受。
3、分析自己的经济状况，我们应该知道开咖啡馆并不是马上可以赚快钱的行业，最好有空闲的资金。
4、确定投资的规模，店的经营模式，想好菜单和价位。
5、了解相关的装饰公司信息，确定大概的主要费用——装修费用。
6、了解开咖啡馆的工商、税务、卫生许可等相关证件的办理过程及相关费用。
第二阶段：开店的过程
当我们的店址确定之后，签了协议，一切工作变成十分的紧凑，当然如果你的前提工作做得到位，一切又变得心应手。但这段时间也是最紧迫的，所有的工作都要理顺好，很多工作可能是同时进行的。
1、首先要马上做好店面的平面设计图，三维图，以备下来较长的装修期。
2、在设计方案的同时，要选定建材，进行估价，议价，家具的选定等。
3、通过与咖啡公司的洽谈协商，选定好各种咖啡设备，以辅助设计及水电安装。
4、在施工的过程要控制好整个预算，工程需要如期付款与增减，做好随时变动的可能性。
5、申请营业执照，招聘相关的工作人员。如需要培训就应该安排培训。
6、设计印刷菜单，各种宣传资料。
7、设备与餐具的选定购买，各种消耗品的选定和购买。
8、制定各种制度，确定工作作业流程，轮班制度等。
第三阶段：开店经营中
任何店都要一个试营期，也是真正接触和了解市场的过程。在这个试营期过程中，也是经营者真正接触客户的过程中，在这个过程我们要做好以下的工作：
1、与客户的真正接触，了解客户的反馈，分析开店前的策划与实际经营的不一。
2、建立客户档案管理，随时与客户保持联系，或者建立会员制，时不时搞些活动。
3、分析店的经营状态，对产品做一个完全的分析，主要对品质要有一定的保证。
4、员工的经营理念的调查与接受再培训。
店铺开张后，需要经过一段时间的宣传推广才能积累有一批稳定的客源，而为了争取在短期内让目标顾客上门来消费，推广和宣传必不可少，推广可以有很多的技巧，也不一定花钱做广告，以下是一些推广方法。
1、媒体
可以找一些杂志、报纸等媒体做软性广告，争取找多点合作的媒体。而在众多媒体中，网络可能是最乐于与你合作的并帮助你宣传，可以尽量让他们帮店铺做宣传。
2、宣传资料
如果店铺的位置不够明显，可以在人流高锋期派工作人员在附近的写字楼、大型商场、小区等派发宣传资料，宣传资料一定要设计精美，甚至附有免费赠券或者优惠券，以吸引相关的人员来店消费。
3、人缘关系
开店的最初期阶段肯定会冷场的，新开张的时段顾客的消费肯定会打个问号在门前徘徊的，如果此时的店一直没有什么人气就会让他们止步，中国人的消费心理就是这样，喜欢凑热闹，越热闹就越觉得有品味。因为通过推广和宣传需要一段时间才能见效的，这样就建议招集身边的朋友，客户，在开张的前期多多来客串。
店铺经营一段时间后，肯定会有很多顾客的来来往往，有些客人来了之后会经常来，有些客人来一次可能以后都不会再来了，但无论什么客人，我们都希望他们成为店铺的常客，这样就需要我们建立客户的档案。
是不是每个客人上门消费我们就需要叫他们填份资料，这样可能不是很礼貌的，我们可以通过一些技巧留下客户的资料。
比如：当客人第一次来消费的时候，我们可以借新开张期，送一张会员卡、贵宾卡给客人，然后借机叫客户填写资料，说明我们会经常搞一些优惠活动或者新产品上市的通知，当然方式有很多，需要我们在经营的过程去思索。
当建立了客户档案之后，我们有必要不定期约客人搞一些活动，或者新饮品上市的消费信息给客户，或者在节日给一些亲切的问候等等都会让你的陌生顾客成为熟客，熟客成为你店铺的朋友。
我们做的每个细节，都有可能会让客户感动
五、如何确定咖啡馆的投资预算
1、确定咖啡馆的定位
在经过详细的市场调查后，根据咖啡馆所在商圈的消费能力确定经营档次、产品定价，估算入店顾客人均消费能力。
2、日均消费额和客座率情况预估营业额
根据人均消费能力、咖啡馆座位数、客座率情况、营业天数预估月营业额，可根据下列公式计算：
营业额 = 每人平均消费额×咖啡馆座位数×客满系数×转台率×营业天数
（客满系数：是指一般桌子搭配 2 张椅子或 4 张椅子，有 1 位顾客占了 2 人位的 1 张桌子，或 2 人占了4人位的桌子，当餐厅的椅子达到七成占有率时，可以说已经客满，所以客满系数为 0.7 。 转台率：是指一天内座位台、换顾客的次数。）
假设 A 店 100 平米，有 40 个座位，所在地理位置一般，一天可转台 1.2 次，人均消费额 30 元，全月营业，根据以上公式计算合理的月营业额为 30 × 40 × 0.7 × 1.2 × 30=30 240 元。
3、根据定位档次、租期情况、投资者希望收回成本的时间预期、月营业额，计算最高可投资装潢费用。
咖啡馆产品定价是和其装修环境、提供的服务、产品的质量相的匹配的，定位档次高则需要投入的装修费用也高。
因此，经营者如接收的是毛坯房，最好预约租期在5年以上，以保证投资者的利益，因为租期时间越长月成本分摊就越少。通常来说，咖啡馆2年可收回成本，投资者可根据情况和一定比例计算可投资装潢费用。
以A店月营业额30 240元计算，两年流水725 760元，按20%比例计算装潢费用为14.5万左右，
4、根据档次定位、两年营业收入、10%比例计算最高可购入生产设备、餐具费用； 通常设备投入占有一大部分，一个中档次，40座位的咖啡馆所需投入的各类生产设备估计在7.5万左右。
5、备好前三个月的运营费用
运营费用包括租金、人员工资、材料采购、宣传费用，假设A店租金为4000元月，员工工资1万月，约5万元运营费用
6、计算前期准备开业资金
装潢、设备、材料采购、前期筹办相关费用及几万元的备用金，共计30万元。
六、如何拟定经营计划
对咖啡馆的经营者来说，在整个营运过程中最关切的问题，可能就是每天的营业额了。为求管理上的效果起见，每家咖啡馆往往都定有营业的目标，更详细者甚至还定了区位、商品乃至细目的目标，以作为衡量每天营业情况的比较基准。如果我们更进一步加以探讨，那就是销售计划了，因为营业目标的设定是整体销售计划的一部分，所以一家咖啡馆若欲建立营业目标的体系，则对于销售计划的拟定必须加以了解。
当然，在进行销售计划的拟定时，一定要依据设定的经营方针，而后再依营业额的预测，目标库存量的推算，损耗额的预估，采购预定额的估算，以及预定毛利的推算等顺序依次推算，以完成整体的销售计划。由于整个计划过程必须以数字作为依据，所以数据库资料的建立，是进行销售计划拟定时必备的条件。同时这些数据资料又与商品计划具有密切的关系，所以我们必须认识：即使是小型的咖啡屋也应以数字作为基础，如此才有客观的衡量标准，而不是单凭印象、感觉、观察等因素。现将销售计划进行的程序与重点概述如下：
1、营业额预测
这是销售计划基本的资料，同时也是提供商品计划数量化的基础。必须根据过去的销售实绩、新的营业方针，以及经营环境的变化等因素加以检讨分析而决定。
2、目标库存量推算
在营业额预测设定之后，接着便是目标库存量的推算，为求存货的有效控制，因此对于回转率目标要明确订定，而据以推算出目标库存量。
3、损耗额预估
由于商品在实际营运时，有时会有折扣或降价销量的现象，同时也可能发生损害或遗失的情形。诸如此类现象的损耗额，应予以预估，以便在采购预定额估算时列入考虑。
4、采购预定额估算
对于采购的预定，可以依下列公式估算：
采购预定额=月末预定库存额+本月营业额（原价）-前月底库存额+损耗额
5、预定毛利推算
通过商品以推算出粗利益率，并且透过营业的调整，以推算出预定的毛利额。销售利益的估算与采购预定量的估算结果，是提供商品计划策略时最基本的资料。
因此一个完整的销售计划不但是提供营业执行比较的衡量基准，而且也是整个商品计划有力的根据，所以一家咖啡馆的经营，绝对不能忽视这个问题。
范文七：经营咖啡店的商业分析之一,之二
经营咖啡店的商业分析之一2010/01/19 21:15
[商业 ]
*选址
商业旺街成为咖啡厅首选
商业旺街往往以历久不衰，久负盛名的优势享誉商界，商业氛围浓厚。更重要的是，经过“新陈代谢”其周边不断有新的商业项目“加盟”进来，新鲜血液不断输入是其“青春常葆”之根本，因此商业旺街成为咖啡厅的首选地址，选地址时往往参照以下几点：
★位置显眼，十字路口或“L”面直角形转角，“U”面圆形转角处； ★商业街、高档写字楼多的地方，可能成为商家与客户谈生意的好去处，也是逛街人士的理想休息地。
★公园附近也可以，动静结合，是情侣约会的最佳理想地。
开咖啡厅和开公司完全不同，前者是开张就能见到实在的效益，选址策略直接影响经营业绩。如果是在大城市，你就选取一些商业区附近地带，因为大城市中心区房价太贵，新开者不宜选取。在商业区附近地带一是房价低，再一个就是很多上班白领经过，他们一般去喝咖啡要么工作要么休闲。
B地段也能成为咖啡馆的春天
许多人相信只要在黄金地段开店才能稳操胜券，其实这句话只说对了一半。通常我们以A级、B级、C级来区分商业地段。以A级的黄金地段来说，房租不是高得离谱，就是有行无市，这也是为何黄金地段的商家都是销售高单价产品的原因所在。许多A级地段的黄金店面，一个月的房租至少要几万元，算算一天要卖出多少咖啡才能打平房租呢？这还不包括人事费用和材料折旧。
其实只要经营得法，B级地段也能有咖啡店的春天。
咫尺之隔，租金悬殊，这是B级地段的最大优势。创业一族的每分钱都必须花在刀刃上，选在地段偏一点，周围环绕大型住宅区、就业中心或经济开发区，租金的压力就会小很多，生意可能略差一些，但成本的压力就没有那么大。另外就是选择一些二线城镇，虽说咖啡行业刚刚起步，但因为咖啡这种新兴事物
的出现，往往会形成一种风潮。这里有一个前提，就是你所处的城镇消费必须较发达，容易接受新鲜事物，咖啡文化的宣传必定成为咖啡厅营业的主打。
小型咖啡店选点要充分考虑“小环境”
小型咖啡店的选点主要以商业区、高档写字楼林立处为宜。但人流不能太大和喧哗，通俗讲就是不能是太俗的地方，周围的环境要充分考虑到。在这些地方开咖啡店，必须有简单的商务套餐，还可以根据季节推出时令型特色小吃，防止喝咖啡的人不多。最好要加盟知名品牌的咖啡店，虽然投资大一些，但是有好的系统管理和产品，风险反而小。
另外，办公区附近也可以开小型咖啡店；如果是居住区，普通的小区消费观念和能力跟不上，需要找高档社区，这反而更需要看你的品位。学生也是一个有潜力的市场，更需要你的定位、价格和氛围。在学校附近选点的话，要照顾学生的经济能力，氛围可以有两种：一种是朋友聚会、休闲，讲求热闹，可以去肯德基、麦当劳，一人一杯饮料，可以聊聊天；还有一种就是安静舒适的咖啡厅，可以看看书、听听音乐，谈情说爱。现在的学生，特别是大学生，都比较注重浪漫和情调，对于价格合理的咖啡，他们会乐此不疲。
咖啡店选址是安静还是热闹？
开咖啡店的地段是重中之重，闹中取静最为理想。不一定要一楼，最好靠近商业区，而不是居民区。在繁华的都市可以选在二楼、三楼，关键是要休闲时尚，广告宣传也要做得好。
闹中取静：选在该城镇的主要商圈范围内和公司密集的写字楼区，这些地方是决定大咖啡店消费者的出没之地，不必是最热闹的楼宇，繁华热闹的地带相对清净的店面或楼房即可。
交通便利：如果交通不便利，会大大降低顾客光临的欲望。
要有充足的车位：咖啡店毕竟是高档的消费场所，有车一族很多。如果他们去消费，半天找不到停车的地方，往往会另寻他处；
延伸阅读：选址细则
一、 位置的选择
1.在城市、城镇新旧区交接处、商业旺街以及虽不繁华但确实有发展潜力的地段，交通便利；
2.一般在十字路口、“L”面、“U”面；
3.需要选在一楼和二楼，如在二楼，一楼需有门面。
二、 面积、停车位和房屋内部要求
1. 应在600平方米以上；
2.至少有15个以上的停车位。
三、地理环境优势了解
附近有众多潜在消费群，如商住楼、大酒店、别墅区、政府机关、高尚居住区、饮食街等。
四、 房屋租赁条件要项
1.一般情况下月房租应控制在100元平方米以内，租房租赁期达8年以上；
2.供水在35吨以上，供电达100千瓦以上，排污、排烟管道铺设方便。
六、他人小建议：
1、咖啡馆交通一定要方便，因为要便于熟客介绍来的朋友们寻找。而咖啡馆本身要安静一些，周边绿化要好。此外，咖啡馆要依靠周边环境有连带效应：比如大型楼盘或者写字楼附近；已经形成的酒吧咖啡区，可以为新咖啡馆带来“尝试型”客源；而选中的商铺本身也要比较实用，70平方米的房子做出100平方米左右的效果是最好的，所以建议有开业想法的时候，找一个装修懂行的专业人士参考。另外，一般商铺一签三五年，所以租金一定要斤斤计较，同时也要看长远发展估计。
2、一般休闲类的咖啡屋可以选择比较幽静的小区内开店，不仅外界环境比较安静悠闲，更重要的是租金会低很多，相应可以减轻不少的经营压力。
3、店面选址要慎重。一个店面的选择不能轻率决定，要认真分析店面周边的情况，包括：店面周边人们的消费习惯和心理，消费水平的情况，客流量的统计，消费市场及消费人群的状况。只有具备了这样的前提，才能确保您开店后的盈利。
4、如果开一家咖啡厅是选择商务区好还是大学校区附近更好？
假如你有充足的资金当然开在繁华的商业区了，但是咖啡厅在商务区要给人一种进去可以放松的感觉,而且要显得高贵些；假如你只是想经营一家中型或小型咖啡厅，那你选择大学校区，因为现在的大学生消费水平挺高的，一所大学可以拉动一个地区的发展！再就是要选学生方便到的地方，千万不要偏僻。
经营咖啡店的商业分析二
2010/01/19 21:20 [未分类 ]
*咖啡馆经营
一、咖啡馆开业十步走
1、确定经营内容和目标消费群体，选址、选址、再选址。
2、制定计划、给公司起名、设计公司标志。
3、准备为设备投资，搜集各种规格的设备资料。
4、开店程序1、消防局检查通过；2、到工商局注册；3、税务局；4、卫生局；5、环保局；6 劳动局。
5、计算启动资金。
6、购买咖啡机设备：咖啡机、研磨机等。
7、设计咖啡单。
8、寻找咖啡供货商、奶制品供货商、调味品等食品的供货商，其他非咖啡饮料、纸制品、器具等的货源。
9、制定营销计划，聘用员工、准备培训材料。
10、备好库存，准备开业。
开业前的准备工作约需2～6个月。
二、咖啡馆开业筹备工作安排
第一阶段：调查计划期，时间：数月。资金到位、市场调查、经营定位、经营计划
第二阶段：设计期，时间：第1-2周。商标、店名字体招牌设计、咖啡馆形象设计、菜单设计、价格确定、测试、合作厂商原料货源的洽谈、设备餐具桌椅的洽谈、店址选择、洽谈，签定租约
第三阶段：施工期，第2-6周。选择装修公司签定合同、装修设计装潢、建材的选定和估价、设备采购、施工、监工、预算控制、装潢验收，设备安装、相关证件申请
第四阶段：开业准备期，第3-7周。菜单、宣传品优惠券印制、原料规格、供应商确立餐具、厨具桌椅选购人员招聘、培训、内部工作流程、物料采购、宣传品到位、产品完成、试用、开业活动筹备
第五阶段：试营业，第8周。
三、咖啡馆创业三步曲
第一步，市场调查及筹备
1、了解市场、认识产品、熟悉商圈消费习性和同业竞争状况。
2、对自己的能力、财力、体力进行评估，不能有过分乐观或事事靠别人的想法。
3、确定开店的规模、经营形态、设计招牌产品与特色，设计菜单，确定价位。
4、了解相关法令、资金、财税、执照、租赁等情况。
5、设备、生产器具、装潢工程、物料厂商等数据收集和价格咨询。
第二步，店址确定，租约签定到开业前，这是最有时间紧迫感的阶段，必须有很好的计划和执行力，否则会一团糟
1、确定吧台、座位等的方向，动线、工作流程，确定平面图的初稿。
2、选定建材，进行估价、议价、装潢发包工作。
3、选定设备，确定水电设备，进行采购与安装。
4、施工，监工与预算控制，工程增减与付款。
5、营业执照申请，工作人员招聘，面谈，训练。
6、印制菜单，文宣品和各种印刷品。
7、生产器具如餐具、厨具的选择采购。
8、确定内部作业规定，安排作业流程，制定安全工作规范等。
第三步，从开业到营业半年内，是打造基础的最关键时刻，也是挑战的开始，更是步上正轨的重要时期。
1、 了解顾客的反映，分析与当初开店时的差距。
2、 落实行销 6P 原则
3、 产品品质要保证，服务观念要坚持。
4、 对于店内的营业记录，如来客数，客单价，产品销售种类、时段销售情况等，要深入研究调整。
四、关于咖啡厅
俗话说：“要想富、开店铺”，“一铺养三代”。可见从古至今，拥有并经营好一家旺铺，是平稳致富的好门路，何况现在我们要开的是咖啡馆，在享受品味的同时，又可以赚点小钱养家胡口，何乐而不为呢。
但开店并不是想得那么简单，特别对一些开店的新手来说，开店前和开店后需要很多的工作做，而且还是很繁琐的过程，例如如何寻找地址和设计店面、如何采购货物与宣传推广、如果进行日常营运管理、如何培训管理员工等等，所以开店的过程，我们不但要改变很多观念，而且还要学习各种技术和管理知识。
正常来说，我们在开店的过程主要分开店前、开店中、开店后三个主要阶段。
第一阶段：开店前的规划
这个阶段非常关键，就是我们在选好店址之前，就应该做好思想工作准备，做好实际策划工作，这样才能缩短第二阶段的时间和费用。在这个阶段，我们应该做好以下的工作：
1、了解咖啡行业动态，了解咖啡相关的产品。
2、调查熟悉当地咖啡商圈的状况，主要了解当地的消费习惯，主要消费群体，对新事情是否接受。
3、分析自己的经济状况，我们应该知道开咖啡馆并不是马上可以赚快钱的行业，最好有空闲的资金。
4、确定投资的规模，店的经营模式，想好菜单和价位。
5、了解相关的装饰公司信息，确定大概的主要费用——装修费用。
6、了解开咖啡馆的工商、税务、卫生许可等相关证件的办理过程及相关费用。
第二阶段：开店的过程
当我们的店址确定之后，签了协议，一切工作变成十分的紧凑，当然如果你的前提工作做得到位，一切又变得心应手。但这段时间也是最紧迫的，所有的工作都要理顺好，很多工作可能是同时进行的。
1、首先要马上做好店面的平面设计图，三维图，以备下来较长的装修期。
2、在设计方案的同时，要选定建材，进行估价，议价，家具的选定等。
3、通过与咖啡公司的洽谈协商，选定好各种咖啡设备，以辅助设计及水电安装。
4、在施工的过程要控制好整个预算，工程需要如期付款与增减，做好随时变动的可能性。
5、申请营业执照，招聘相关的工作人员。如需要培训就应该安排培训。
6、设计印刷菜单，各种宣传资料。
7、设备与餐具的选定购买，各种消耗品的选定和购买。
8、制定各种制度，确定工作作业流程，轮班制度等。
第三阶段：开店经营中
任何店都要一个试营期，也是真正接触和了解市场的过程。在这个试营期过程中，也是经营者真正接触客户的过程中，在这个过程我们要做好以下的工作：
1、与客户的真正接触，了解客户的反馈，分析开店前的策划与实际经营的不一。
2、建立客户档案管理，随时与客户保持联系，或者建立会员制，时不时搞些活动。
3、分析店的经营状态，对产品做一个完全的分析，主要对品质要有一定的保证。
4、员工的经营理念的调查与接受再培训。
店铺开张后，需要经过一段时间的宣传推广才能积累有一批稳定的客源，而为了争取在短期内让目标顾客上门来消费，推广和宣传必不可少，推广可以有很多的技巧，也不一定花钱做广告，以下是一些推广方法。
1、媒体
可以找一些杂志、报纸等媒体做软性广告，争取找多点合作的媒体。而在众多媒体中，网络可能是最乐于与你合作的并帮助你宣传，可以尽量让他们帮店铺做宣传。
2、宣传资料
如果店铺的位置不够明显，可以在人流高锋期派工作人员在附近的写字楼、大型商场、小区等派发宣传资料，宣传资料一定要设计精美，甚至附有免费赠券或者优惠券，以吸引相关的人员来店消费。
3、人缘关系
开店的最初期阶段肯定会冷场的，新开张的时段顾客的消费肯定会打个问号在门前徘徊的，如果此时的店一直没有什么人气就会让他们止步，中国人的消费心理就是这样，喜欢凑热闹，越热闹就越觉得有品味。因为通过推广和宣传需要一段时间才能见效的，这样就建议招集身边的朋友，客户，在开张的前期多多来客串。
店铺经营一段时间后，肯定会有很多顾客的来来往往，有些客人来了之后会经常来，有些客人来一次可能以后都不会再来了，但无论什么客人，我们都希望他们成为店铺的常客，这样就需要我们建立客户的档案。
是不是每个客人上门消费我们就需要叫他们填份资料，这样可能不是很礼貌的，我们可以通过一些技巧留下客户的资料。
比如：当客人第一次来消费的时候，我们可以借新开张期，送一张会员卡、贵宾卡给客人，然后借机叫客户填写资料，说明我们会经常搞一些优惠活动或者新产品上市的通知，当然方式有很多，需要我们在经营的过程去思索。
当建立了客户档案之后，我们有必要不定期约客人搞一些活动，或者新饮品上市的消费信息给客户，或者在节日给一些亲切的问候等等都会让你的陌生顾客成为熟客，熟客成为你店铺的朋友。
我们做的每个细节，都有可能会让客户感动
五、如何确定咖啡馆的投资预算
1、确定咖啡馆的定位
在经过详细的市场调查后，根据咖啡馆所在商圈的消费能力确定经营档次、产品定价，估算入店顾客人均消费能力。
2、日均消费额和客座率情况预估营业额
根据人均消费能力、咖啡馆座位数、客座率情况、营业天数预估月营业额，可根据下列公式计算：
营业额 = 每人平均消费额×咖啡馆座位数×客满系数×转台率×营业天数
（客满系数：是指一般桌子搭配 2 张椅子或 4 张椅子，有 1 位顾客占了 2 人位的 1 张桌子，或 2 人占了4人位的桌子，当餐厅的椅子达到七成占有率时，可以说已经客满，所以客满系数为 0.7 。 转台率：是指一天内座位台、换顾客的次数。）
假设 A 店 100 平米，有 40 个座位，所在地理位置一般，一天可转台 1.2 次，人均消费额 30 元，全月营业，根据以上公式计算合理的月营业额为 30 × 40 × 0.7 × 1.2 × 30=30 240 元。
3、根据定位档次、租期情况、投资者希望收回成本的时间预期、月营业额，计算最高可投资装潢费用。
咖啡馆产品定价是和其装修环境、提供的服务、产品的质量相的匹配的，定位档次高则需要投入的装修费用也高。
因此，经营者如接收的是毛坯房，最好预约租期在5年以上，以保证投资者的利益，因为租期时间越长月成本分摊就越少。通常来说，咖啡馆2年可收回成本，投资者可根据情况和一定比例计算可投资装潢费用。
以A店月营业额30 240元计算，两年流水725 760元，按20%比例计算装潢费用为14.5万左右，
4、根据档次定位、两年营业收入、10%比例计算最高可购入生产设备、餐具费用； 通常设备投入占有一大部分，一个中档次，40座位的咖啡馆所需投入的各类生产设备估计在7.5万左右。
5、备好前三个月的运营费用
运营费用包括租金、人员工资、材料采购、宣传费用，假设A店租金为4000元月，员工工资1万月，约5万元运营费用
6、计算前期准备开业资金
装潢、设备、材料采购、前期筹办相关费用及几万元的备用金，共计30万元。
六、如何拟定经营计划
对咖啡馆的经营者来说，在整个营运过程中最关切的问题，可能就是每天的营业额了。为求管理上的效果起见，每家咖啡馆往往都定有营业的目标，更详细者甚至还定了区位、商品乃至细目的目标，以作为衡量每天营业情况的比较基准。如果我们更进一步加以探讨，那
就是销售计划了，因为营业目标的设定是整体销售计划的一部分，所以一家咖啡馆若欲建立营业目标的体系，则对于销售计划的拟定必须加以了解。
当然，在进行销售计划的拟定时，一定要依据设定的经营方针，而后再依营业额的预测，目标库存量的推算，损耗额的预估，采购预定额的估算，以及预定毛利的推算等顺序依次推算，以完成整体的销售计划。由于整个计划过程必须以数字作为依据，所以数据库资料的建立，是进行销售计划拟定时必备的条件。同时这些数据资料又与商品计划具有密切的关系，所以我们必须认识：即使是小型的咖啡屋也应以数字作为基础，如此才有客观的衡量标准，而不是单凭印象、感觉、观察等因素。现将销售计划进行的程序与重点概述如下：
1、营业额预测
这是销售计划基本的资料，同时也是提供商品计划数量化的基础。必须根据过去的销售实绩、新的营业方针，以及经营环境的变化等因素加以检讨分析而决定。
2、目标库存量推算
在营业额预测设定之后，接着便是目标库存量的推算，为求存货的有效控制，因此对于回转率目标要明确订定，而据以推算出目标库存量。
3、损耗额预估
由于商品在实际营运时，有时会有折扣或降价销量的现象，同时也可能发生损害或遗失的情形。诸如此类现象的损耗额，应予以预估，以便在采购预定额估算时列入考虑。
4、采购预定额估算
对于采购的预定，可以依下列公式估算：
采购预定额=月末预定库存额+本月营业额（原价）-前月底库存额+损耗额
5、预定毛利推算
通过商品以推算出粗利益率，并且透过营业的调整，以推算出预定的毛利额。销售利益的估算与采购预定量的估算结果，是提供商品计划策略时最基本的资料。
因此一个完整的销售计划不但是提供营业执行比较的衡量基准，而且也是整个商品计划有力的根据，所以一家咖啡馆的经营，绝对不能忽视这个问题。
范文八：咖啡店加盟分析
如今各种各样的咖啡店在繁华的大街上林立，那如何开一家成功的咖啡店呢？国内一线咖啡品牌塞纳左岸咖啡认为，首先开咖啡店之前需确定消费对象，这是咖啡店是否能成功的关键。以塞纳左岸咖啡的成功为例，除了有自己成熟的经营模式外，主要得益于品牌的准确定位。对中国的消费者定位主要是白领、高收入人群和在中国的外国人，还有一些贵族学校的学生，和高消费的群体。其次根据消费定位选择理想地段。咖啡店如果锁定的消费群是高收入白领以及商务人士，一般开在闹市区，写字楼集中的地方，最好是闹中取静区域，即可在繁华地带相对清净的店面或楼房，此外，名气大、人气旺的楼盘高层也是理想之地。而如果消费定位是追求新潮的工薪阶层，则可选择安静的小区；还有，咖啡店开张后要有稳定的咖啡出品品质。咖啡是高度专业化制作的饮品，制作咖啡和提供服务的好坏，是形成稳定消费群重要的条件之一。而想拥有一家自己的咖啡店，是选择咖啡店加盟好还是原创好？这就要看投资者是否具有咖啡店从业经验。对于新手来说，选择成熟的咖啡店加盟是最省心的方式。而如何选咖啡店加盟公司呢？可以从以下几个方面去考虑：应该选择知名咖啡店加盟公司，这样的咖啡店加盟品牌，品牌响亮，拥有自己的咖啡种植基地，充足的原料供应，物流功能强大，运营模式经得住市场考验，会让你的生意尽快走上正轨。
选择咖啡店加盟必须对加盟商进行详细透彻的了解，对加盟商承诺的各种条件要深入地进行了解和考察。比如加盟商是否正规、合法，其营业执照和经营范围是否确认，加盟商的信誉度，和你接触的员工素质如何，是否有完整的加盟合同，实体店的运营状况，这些方面都在一定程度上代表着加盟商的实力。
在选址上一定要看准确。很多加盟者在加盟后，经营状态不好，很多原因是因为选址的问题。由于选址不当，顾客看不到，自然没有光临。找到适合的地址开咖啡店，必不可少的。塞纳左岸咖啡认为，在选址时，首先要注意目标消费群的特征，包括做谁的生意?周围的固定居民有哪些?流动顾客群又有哪些?其次，要从消费群体的收入水平判断顾客的消费水平，并预测未来半年的消费走势。就像咖啡店，必须是商业圈，毕竟喝咖啡的消费群体都是一些上班族居多。最后要考虑租金因素，应该综合考虑销售预测、毛利差、费用水平等，决定选点取舍。
客流量是单个店铺很难改变的，所以开店选址我会付出一般人的10倍努力，找最适合咖啡品牌发展的店铺。咖啡店加盟成功的原因一半是因为重视选址的重要性，客流量大、咖啡消费群体密集、店面门头宽不得小于店面深度的1/2，这是选销售店铺的一个努力和三个标准。
咖啡店加盟的进店率是店铺产生销售的根本：顾客喜欢进怎样的店铺，装修形象好、VIP店铺、人气旺，在装修、店铺服务、顾客VIP管理、店铺展示和促销活动需要做很多形象细节工作、以保证在同一条商业街自己店铺的进店率最高！
开什么店都必须追求利润，也就是赚钱，塞纳左岸咖啡认为，一个咖啡店加盟想要成功必须具备这些理由：品牌有保证、运营盈利模式被市场认可、装修好、
咖啡质量好、人气旺、附加推销率高、成交率高、回头率高、利润高、没有库存压力！
选择咖啡店加盟形式或者开原创个性咖啡店，都要以成功为导向来运营。开咖啡店目的或许是为了生计，或许是为了兴趣，但无论怎样都不能忽视那份认真的心。成功者经营的原则：为成功的人做事，与成功的人合作，找成功的人做事！成与败找自己的原因！这就是我开咖啡店的心得，希望对您有用！
范文九：咖啡店选址分析，开咖啡店怎么选址？
开咖啡店选址问题是一个永恒的话题，不管是咖啡店行业，餐饮、零售等等实体店在开店前期都会在选址问题上下很多功夫，今天我们以咖啡店为例，通过咖啡店的选址分析，来看一看，开咖啡店怎么选址？其实，想要知道开咖啡店怎么选址，很多人对于选址的方法或者技巧都是一个--------蹲点儿数客流！没错，这是最有效的方法，也是在开咖啡店初期必做的事项之一，但是关于选址，还有这么几点是你蹲点数客流数不到的，他们对于咖啡店选址分析有着至关重要的作用和影响，他们是什么？
咖啡店选址分析一：房租
没错，房租是开咖啡店选址分析最为重要的，有一个参考数据给到大家：咖啡店的单月房租最好在咖啡店与股营业额的四分之一到三分之一，租期最好在三年以上，关于养店期，如果在半年以上就不建议考虑；
咖啡店选址分析二：面积
很多人对开咖啡店的面积选择比较模糊，到底多大面积的门店适合开咖啡店呢？这个其实不太好说，个人觉得一家标准的咖啡店面积在100平方米以上到200平方米之间最为合适，稍大型一些的在200-300平方米之间最为合适，而大型的咖啡店面积在300-500平米房米之间最好，大型的需要根据自己的实际需要来定了，超过500平方米的咖啡店，极为少见；
咖啡店选址分析三：装修
一般门店都会有装修免租期，30-60天，设计预计需要半个多月的时间，而开始动工装修到完工至少也要30-90天，所以装修免租期越长越好，可与房东商量，还有就是要商量好室内空间的改动规则以免长生不必要的麻烦；
咖啡店选址分析四：位置
有些咖啡店开在商场里，那么就要选择靠近电梯，电影院等位置，总之人多的地方越显眼的位置越好。如果是临街的商铺，那要看街道的堵车情况，如果堵车严重或者是不方便的话，不要选择这样的商铺；
咖啡店选址分析五：招牌
招牌怎么打？首先是门店的牌匾和灯箱，一定要设记的别具一格，颜色明亮鲜艳，文字易懂。关于招牌，还有一点建议，你可以把咖啡店选址在你的城市所在的一些标志性的建筑周边，这些标志性的建筑就可以成为你的特色招牌。
范文十：开咖啡店的风险
研磨时光咖啡馆：www.ymsg.net开咖啡店的风险
开一个咖啡店是每个喜爱咖啡的人的梦想，但是开咖啡店会有很大的风险，开咖啡店的风险主要有哪些呢？
１、前期缺少调研。大多业主在前期没有做过详细的市场调查、分析，全凭主观判断而非专业指导来推进整个过程，如忽视选址的重要性，对咖啡文化缺乏必要了解，没有明确的定位等等，这些环节的问题就直接导致了开业后的经营危机。
２、抗风险能力差。通常个性咖啡馆业主的投资实力有限，如果之前没有做准确的投资规划，可能会倾其所有投入开办费用，一旦开业后的盈利状况与业主的预期相差甚远，就没有相应的流动资金来支撑运营费用，最后导致投资失败。因此，规避投资风险的最好方式就是选择开店咨询的顾问或服务商提供开店全过程的专业指导。
而品牌店的风险确实小很多，并且有很大的优势
品牌店的优势：
１、存活率高。根据统计，品牌咖啡店的存活率大约为７０％，而自主开店存活率仅为４０％左右。加盟品牌店无疑具有较高的安全系数。
２、省心。对于仅仅有开咖啡店的愿望和资金，而对如何开店一无所知的投资者来说，加盟品牌咖啡店是不错的选择。他们通常都会提供从选址、装修、设备、物料、人员培训、营销宣传等一条龙全程服务。
怎么样才能降低风险呢除了上述所说的，还有以下需要注意的几个方面：
良好的口岸适当的地点是选定咖啡经营的关键，曾经友人这么说：如果一家咖啡店能选择良好且适当的点，则经营的成功率在７０％以上。我们如果在鱼影很淡的位置垂钓，那就不要奢望能有好的收获。同样的，若在顾客足迹稀疏的地方，即使修筑了多么气派的店铺，陈列了多么有吸引力的咖啡，销售额也很难达到理想。咖啡馆销售原则，就是要在能够充分吸引顾客的场所修建店铺（即通常所谓的口岸）。尤其是小规模的咖啡馆，因为它不像大型的咖啡馆决有其他综合性的技能，所以更应当注意地点的选择，这将是咖啡馆成功的出发点。
优秀的咖啡在咖啡馆里，咖啡的构成力一定要很强，不管是哪一种咖啡，假如在价格的制定上偏高，或是有咖啡品质欠佳、组成不够齐全，或是咖啡的存货量不够多等现象，就立刻会影响销售，自然更不容易增加固定顾客了。在咖啡馆的经营上，不但要面临地域内各咖啡馆的竞争，更要面对各种商店的竞争，所以咖啡的美丽便成为了商店成功的基础。
商品作为整体战略，对于咖啡馆而言，也是需要经常重视的。诸如经营计划、咖啡采购、咖啡开发、存量管理，乃至后勤的商品业务等综合全部的商品相关活动，都是与咖啡馆商品力的强化有相当密切的关系。
卓越的服务最直接的，就是咖啡馆的服务人员在等客时，要有优雅的姿势，且注意服装、化装等仪表；接待顾客之际，要有适当的表情、态度几合宜的应对。所有服务员都要具备丰富的咖啡知识，适时的为顾客做说明，同时还要具备商谈能力。还有，店铺内部的装潢设施、有魅力且具美感的吧台陈设，以及店铺的照明等，都要有效的运用，并进一步加强广告媒体的宣传效果，并提供各种服务设施。总之，咖啡馆的服务能力必须动用人、设备、便利等种种因素的整店综合活动。
也就是说，一家咖啡馆的成功，基本上必须口岸、咖啡、服务三项要素有效的运用与配合。同时在经营之际，有关情报的收集，诸如时常的竞争情况及消费者的需求变迁等，也应该随时掌握，作为管理调整改进之用。
文档为doc格式
推荐阅读